内容发布更新时间 : 2024/6/26 15:39:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

解析：[考点] 结束采购过程的输入。 31.通常，买方比较喜欢的合同类型是______。 （分数：2.00） A.固定总价合同 √ B.成本补偿合同 C.单价合同 D.工料合同

解析：[考点] 合同类型与固定总价合同。

32.你正在考虑向新客户提供有偿咨询服务，这种情况下你的风险最低的合同类型是______。 （分数：2.00） A.固定总价合同 B.工料合同

C.成本加固定费用合同 √ D.成本加激励费用合同

解析：[考点] 合同种类与风险分担。注意：此题假设你是卖方。采购管理的题目，如果没有特别指明，就是从买方的角度来问的。

33.某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10%提取利润。合同实施结束时，实际成本是110000美元，那么最终的合同价格是多少?______ （分数：2.00） A.120000美元 √ B.121000美元 美元C.110000 D.算不出来

解析：[考点] 合同价格的计算。 34.采购审计的主要目的是______。 （分数：2.00）

A.验证卖方工作过程或可交付物符合合同要求的程度 B.审查采购过程的有效性，以便对相关人员给予奖惩 C.鉴别可供以后采购借鉴的经验教训 √ D.确定合同双方是否认真履行了各自义务 解析：[考点] 采购审计。

35.实施采购过程包括下列所有工作，除了______。 （分数：2.00） A.编制采购文件 √ B.获取卖方建议书 C.建议书评价

D.确定中标者并授予合同 解析：[考点] 实施采购过程。

36.可以在总价合同中加入经济价格调整条款，以便应对______。 （分数：2.00） A.工作范围变更的风险 B.现场条件变化的风险 C.通货膨胀的风险 √ D.生产效率低下的风险

解析：[考点] 总价加经济价格调整合同。

37.项目出现了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务。在这种情况下，你可能使用下列哪种合同?______ （分数：2.00） A.固定总价合同 B.总价加激励费用合同 C.总价加经济价格调整合同 D.工料合同 √

解析：[考点] 工料合同使用的条件：(1)工作性质清楚，但工作量不易确定；(2)采购规模不大；(3)需要快速签合同。这三个条件需同时具备。

38.在成本加奖励费用合同下，买方为卖方报销一切合法成本，并且______。 （分数：2.00）

A.向卖方支付一笔固定的费用

B.就成本节约部分，按事先确定的分享比例，与卖方分享 C.基于买方对卖方绩效的主观判断，向卖方支付利润 √ D.在不超过最高限额的情况下，按合理标准向卖方支付利润

解析：[考点] 成本加奖励费用合同。注意：在考试时，为了区分成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee)与成本加奖励费用合同(Cost Plus Award Fee)，考生应该阅读英文原文；因为这两个词可能被反过来翻译。 39.供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分?______ （分数：2.00） A.采购工作说明书 B.采购文件 √ C.建议邀请书 D.卖方建议书

解析：[考点] 采购文件与供方选择标准。尽管采购文件中不会包括供方选择标准的全部细节，但应包括主 要的标准。． 40.下列各项都是合同变更控制系统的组成部分，除了______。 （分数：2.00） A.变更批准层次 B.跟踪系统 C.争议处理程序

D.哪些合同变更不需要书面文件 √ 解析：[考点] 合同变更控制系统。

41.以下都是规划采购管理过程的输入，除了______。 （分数：2.00） A.干系人登记册 B.需求文件 C.应用领域 √ D.活动资源需求

解析：[考点] 规划采购管理过程的输入。许多项目计划或文件都会影响到规划采购管理过程，因为采购必须为整个项目服务。用排除法，很容易选择C。

42.常用的合同种类包括以下所有，除了______。 （分数：2.00） A.总价合同 B.成本补偿合同

C.混合型工料合同 D.价格调整合同 √ 解析：[考点] 合同类型。

43.作为控制采购的输入之一，批准的变更请求包括______。 （分数：2.00）

A.根据新发布的法规，对合同可交付成果的质量标准的修改 √ B.根据买方意见，卖方对本月付款申请书的修改 C.根据经济价格调整条款，对合同价格的修改 D.买方单方面决定的对付款时间的推迟

解析：[考点] 采购管理中的合同变更。在采购管理知识领域，已批准的变更请求，主要是指对合同的变更。 44.供方选择标准______。 （分数：2.00）

A.通常在实施采购过程中制定 B.必须是客观的标准 C.通常局限于价格

D.可以是包括价格在内的多种标准 √

解析：[考点] 规划采购管理过程的输出：供方选择标准。

45.一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。他向你询问关于投标人会议的注意事项。你可以给他的最好建议是______。 （分数：2.00）

A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题

B.防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问 √ C.项目经理不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加 D.设法获得每个参会者的机密信息 解析：

46.以下哪项是结束采购过程的输出?______ （分数：2.00） A.合同(Contract)

B.采购档案(Procurement File) √ (Procurement Documents) 采购文件C.

D.合同往来函件(Contract Correspondence)

解析：[考点] 结束采购过程的输出：组织过程资产更新。

47.质量审计、风险审计和采购审计，虽然分属不同的知识领域，但都具有一个共同点：______。 （分数：2.00） A.都属于执行过程组 B.都属于监控过程组 C.都属于收尾过程组 D.都涉及经验教训总结 √

解析：[考点] 质量审计、风险审计与采购审计。 48.资源日历是以下哪个过程的输出?______ （分数：2.00） A.估算活动资源 B.实施采购 √

C.制订进度计划 D.控制采购

解析：[考点] 实施采购过程的输出：资源日历。 49.成本补偿合同的特点是______。 （分数：2.00）

A.卖方控制成本的积极性很高 B.卖方绝对不会亏本 √ C.买方绝对不会亏本

D.买方的合同管理工作比较简单 解析：[考点] 合同类型：成本补偿合同。

50.以下哪项通常不是合同中应该包括的内容?______ （分数：2.00）

A.关于费用和保留金的规定 B.关于分包的规定 C.关于合同变更的规定 D.卖方工作人员的名单 √ 解析：[考点] 合同的主要内容。