内容发布更新时间 : 2024/5/3 6:50:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1．简述最优生产批量及其相关成本构成。 2．简述现金预算的基本结构。

七、业务题（共24分） 1．（本题10分）资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140,000件，目前产销量水平为110,000件，单位变动性生产成本8元， 单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元， 固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件，单价为10元。 要求：（1）分析该厂能否接受客户的特殊订货。

（2）如客户提出订货40,000件，为此发生新增生产能力成本30,000元，能否接受订货? （3）如客户提出订货40,000件，为满足订货，减少正常产品生产，能否接受订货? 2．（本题14分）资料：某企业全年需用甲材料8,000件，每件购价8元，每次订货成本为25元，单位存货年平均变动性储备费用按购价的20%计算。 要求：（1）确定该存货的经济订货量水平。

（2）如该材料订货提前期为2周（全年按50周计算），各周均衡领用，其再订货点为多少? （3）如该材料订货的提前期波动于14周，其概率分布如下： 提前期（周） 1 2 3 4 概率 0.1 0.5 0.3 0.1

如单位年缺货成本为0.8元，确定其再订货点水平。

第2套 参考答案

一、名词解释题

1．(1)成本总额与业务量总额 (2)相互间的一种依存关系

2．(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称 (2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标 3．(1)在经济订货量水平确定的前提下 (2)确定提出订货的存货水平

4．(1)既能控制成本费用，又能控制收入的责任单位

(2)按其价格水平确定情况，可划分为自然利润中心和人为利润中心 二、填空题

1．(1)理想标准成本 (2)正常标准成本 2．(1)固定成本 (2)利润变动率 (3)销量变动率

3．(1)生产量<销售量 (2)生产量>销售量 4．(1)直接材料 (2)直接人工

(3)制造费用 三、单项选择题

1．(A) 2．(B) 3．(C) 4．(D) 5．(A) 6．(A) 7．(C) 8．(B) 9．(A) 10.(D) 四、多项选择题

1．(A)(D) 2．(A)(C)(D) 3．(A)(C)(D)(E) 4．(B)(C)(E) 5．(A)(C) 6．(A)(C)(D)(E) 7．(A)(B) 8．(A)(B) 9．(A)(B)(E) 10．(B)(C)(D)

五、判断改错题

1．①× ②标准成本为基础 2．√

3．①× ②相当于耗费差异

4．①× ②评价方案是否可行的一个指标 5．①√

6．①× ②变动性储备成本才是 7．①× ②方法之一

8．①× ②成本按习性进行划分

9．①× ②安全边际率=(预计销售量－保本销售量)÷预计销售量 10．①× ②与特定决策行为相关的 六、简答题

1．(1) 最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下，使相关成本总额达到最低的生产批量与批次 (2)相关成本构成：调整准备成本和储备成本 2．现金收入、现金支出、现金结余、融通资金 七、业务题

1．(1)贡献毛益=25000×(10－9) =25000>0或10大于相关单位成本(8＋1)=9元，故可接受订货 (2)贡献毛益剩余额=40000×(10－9)－30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货

(3)贡献毛益剩余额=40000×(10－9)－10000×(15－9)=－20000元<0或10小于相关单位成本(元),故不能接受订货

2.解

(1)EOQ=件 订货次数=8000/500=16次 (2)订货点=×2=320件

(3)保险储备量为0时的相关成本 储备成本=0

缺货成本=160×16×0.3×0.8+320×16×0.1×0.8=1024元 合计1024元 保险储备量为160件时：

缺货成本=160×16×0.1×0.8=204.8元 储备成本=160×8×20%=256元合计460.8元 保险储备量为320件时： 缺货成本=0

储备成本=320×8×0.2=512元 合计512元 ∴订货点水平为：320＋160=480件