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内容发布更新时间 : 2024/12/23 9:15:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1.简述最优生产批量及其相关成本构成。 2.简述现金预算的基本结构。

七、业务题(共24分) 1.(本题10分)资料:某厂只生产一种产品,单位售价15元,最大生产能力为140,000件,目前产销量水平为110,000件,单位变动性生产成本8元, 单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元, 固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件,单价为10元。 要求:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。

(2)如客户提出订货40,000件,为此发生新增生产能力成本30,000元,能否接受订货? (3)如客户提出订货40,000件,为满足订货,减少正常产品生产,能否接受订货? 2.(本题14分)资料:某企业全年需用甲材料8,000件,每件购价8元,每次订货成本为25元,单位存货年平均变动性储备费用按购价的20%计算。 要求:(1)确定该存货的经济订货量水平。

(2)如该材料订货提前期为2周(全年按50周计算),各周均衡领用,其再订货点为多少? (3)如该材料订货的提前期波动于14周,其概率分布如下: 提前期(周) 1 2 3 4 概率 0.1 0.5 0.3 0.1

如单位年缺货成本为0.8元,确定其再订货点水平。

第2套 参考答案

一、名词解释题

1.(1)成本总额与业务量总额 (2)相互间的一种依存关系

2.(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称 (2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标 3.(1)在经济订货量水平确定的前提下 (2)确定提出订货的存货水平

4.(1)既能控制成本费用,又能控制收入的责任单位

(2)按其价格水平确定情况,可划分为自然利润中心和人为利润中心 二、填空题

1.(1)理想标准成本 (2)正常标准成本 2.(1)固定成本 (2)利润变动率 (3)销量变动率

3.(1)生产量<销售量 (2)生产量>销售量 4.(1)直接材料 (2)直接人工

(3)制造费用 三、单项选择题

1.(A) 2.(B) 3.(C) 4.(D) 5.(A) 6.(A) 7.(C) 8.(B) 9.(A) 10.(D) 四、多项选择题

1.(A)(D) 2.(A)(C)(D) 3.(A)(C)(D)(E) 4.(B)(C)(E) 5.(A)(C) 6.(A)(C)(D)(E) 7.(A)(B) 8.(A)(B) 9.(A)(B)(E) 10.(B)(C)(D)

五、判断改错题

1.①× ②标准成本为基础 2.√

3.①× ②相当于耗费差异

4.①× ②评价方案是否可行的一个指标 5.①√

6.①× ②变动性储备成本才是 7.①× ②方法之一

8.①× ②成本按习性进行划分

9.①× ②安全边际率=(预计销售量-保本销售量)÷预计销售量 10.①× ②与特定决策行为相关的 六、简答题

1.(1) 最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下,使相关成本总额达到最低的生产批量与批次 (2)相关成本构成:调整准备成本和储备成本 2.现金收入、现金支出、现金结余、融通资金 七、业务题

1.(1)贡献毛益=25000×(10-9) =25000>0或10大于相关单位成本(8+1)=9元,故可接受订货 (2)贡献毛益剩余额=40000×(10-9)-30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货

(3)贡献毛益剩余额=40000×(10-9)-10000×(15-9)=-20000元<0或10小于相关单位成本(元),故不能接受订货

2.解

(1)EOQ=件 订货次数=8000/500=16次 (2)订货点=×2=320件

(3)保险储备量为0时的相关成本 储备成本=0

缺货成本=160×16×0.3×0.8+320×16×0.1×0.8=1024元 合计1024元 保险储备量为160件时:

缺货成本=160×16×0.1×0.8=204.8元 储备成本=160×8×20%=256元合计460.8元 保险储备量为320件时: 缺货成本=0

储备成本=320×8×0.2=512元 合计512元 ∴订货点水平为:320+160=480件