内容发布更新时间 : 2024/11/17 5:31:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

期末存货量 期初存货量 本期生产量 项 目 B产品生产量 材料消耗定额 材料消耗数量 800 800 7500 830 800 8030 第一季度 7500 5 37500 8500 8000 38000 6 228000 91200 121000 212200 第二季度 8030 5 40150 9500 8500 41150 6 246900 98760 136800 235560 850 830 8320 第三季度 8320 5 41600 9000 9500 41100 6 246600 98640 148140 246780 700 850 8350 第四季度 8350 5 41750 10000 9000 42750 6 256500 102600 147960 250560 700 800 32200 年末合计 32200 5 161000 10000 8000 163000 6 978000 391200 553900 945100 A公司2006年度B型产品直接材料(X)预算

加:期末材料存量 减:期初材料存量 本期采购量 材料单价 材料采购总成本 当期现购材料成本 偿付前期所欠材料款 当期现金支出小计 4.

A公司2006年度B型产品直接人工预算 项 目 B产品生产量(件) 单位产品工时定额(工时) 预计定额工时总量 单位工时得工资额(元) 直接人工成本现金支出合计 5.

单位:元 月初现金余额 销货现金收入 可供使用现金 减:各项支出合计 材料采购支出 工资支出 间接费用支出 所得税支出 现金余缺 向银行借款 期末现金余额 8000 50000 58000 68000 13000 9000 45000 1000 -10000 16000 6000 第一季度 7500 10 75000 1 75000 第二季度 8030 10 80300 1 80300 第三季度 8320 10 83200 1 83200 第四季度 全年合计 8350 10 83500 1 83500 32200 10 322000 1 322000 第十一章 财务控制

—、单项选择题

1、将财务控制分为收支控制与现金控制就是按( )进行得分类。

A 控制得时间 B 控制得手段 C 控制得依据 D 控制得对象 2、将财务控制分为定额控制与定率控制就是按( )进行得分类。

A 控制得时间 B 控制得手段 C 控制得依据 D 控制得对象 3、下列不属于财务控制系统构成得就是( )。

A 组织系统 B 财务人员 C 信息系统 D 奖励制度 4、成本中心得责任成本就是( ) 。

A 产品成本 B 生产成本 C 可控成本 D 不可控成本 5、利润中心不具有( )

A 价格制定权 B 投资决策权 C 生产决策权 D 销售决策权 6、制定内部转移价格时,最理想得选择就是( )。

A 市场价格 B协商价格 C 双重价格 D 成本转移价格 7、成本中心控制得成本包括两种类型,其中通过技术分析可以相对可靠地估算出发生数额得成本叫( )。

A 技术性成本 B 酌量性成本 C 全部成本 D 预算成本 8、在投资中心得主要考核指标中,具有横向可比性得指标就是( )。

A 可控成本 B 利润总额 C 剩余收益 D 投资利润率

9、甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务,假定今年使用得内部结算价格比去年有所提高,在其她条件不变得情况下,下列各项中不可能发生得事项就是( )。 A 甲中心取得更多得内部利润 B 乙中心因此而减少了利润 C 企业总利润有所增加 D 企业总利润没有变化

10、根据提供产品或劳务得标准成本,加上以一定合理得成本利润率计算得利润作为内部转移价格得方法就是( )。

A 成本价格 B 市场价格 C 标准成本加成 D 双重价格

11、当内部产品与劳务有外界市场,供应方有剩余生产能力,且其单位变动成本低于市价,而采用单—得内部转移价格又不能协调调动各责任中心得积极性与确保责任中心与整个企业得经营目标实现时,可考虑采用( )。

A 成本价格 B 市场价格 C 协商价格 D 双重价格 12、公司制企业得下列责任单位中,可作为投资中心得就是( )。 A 子公司 B 车间 C 班组 D 职工

13、在责任会计系统中,内部转移价格得制定必须保证实现( )。

A 企业整体利润最大化 B 提供产品得责任中心利益最大化 C 接受产品得责任中心利益最大化 D 社会或行业利润最大化

14、既对成本负责,又对收入、收益、投资负责得单位或部门,一般称为( )。 A 责任中心 B投资中心 C 利润中心 D 成本中心 15、一个责任中心,如果对成本、收入与利润负责,该中心则就是( )。 A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 费用中心 16、下列表述中不正确得就是( )。

A 直接成本多就是可控成本,间接成本多就是不可控成本 B 成本得可控与否,与责任中心得管辖范围有关 C 成本得可控与否,与责任中心得权力层次有关

D 变动成本都就是不可控得,而固定成本都就是可控得

17、( ) 一般不直接对外销售产品,只对本企业内部各责任中心提供产品或劳务。

A 自然利润中心 B 人为利润中心 C 成本中心 D 投资中心 18、具有最大得决策权,承担最大得责任,处于最高层次得责任中心就是( )。

A 成本中心 B 人为利润中心 C 自然利润中心 D 投资中心 19、在组织形式上,( )一般可以就是也可以不就是独立法人。

A 标准成本中心 B 费用中心 C 利润中心 D 投资中心 20、以( )作为投资中心业绩评价指标,各投资中心只要投资利润率大于规定或预期得最低报酬率,该项投资便就是可行得。

A 投资报酬率 B 利润总额 C 剩余收益 D 可控成本 二、多项选择题

1、责任中心所具有得特征就是( )。 A 具有承担经济责任得条件

B 所承担得责任与行使得权利都应就是可控得 C 具有相对独立得经营业务与财务收支活动 D 便于进行责任会计核算或单独核算 2、可以成为成本中心得就是( )。

A 车间 B 工段 C 班组 D 个人 3、以下各项中,属于可控成本必须同时具备得条件就是( )。

A 可以预计 B 可以计量 C 可以施加影响 D 可以对外报告 4、成立人为利润中心所需具备得条件就是( )。

A 可以向其她责任中心提供产品或劳务 B 能合理确定转移产品得内部价格 C 有投资决策权 D直接对外销售产品 5、考核投资中心得投资利润率指标得优点就是( )。

A 能反映投资中心得综合盈利能力 B 具有横向可比性

C 可以作为选择投资机会得依据 D使投资中心得目标与企业整体目标相协调 6、下列各项指标中,属于投资中心主要考核指标得有( )。

A可控成本 B收入与利润 C投资利润率 D剩余收益 7、投资利润率可以进一步分解为三个相对数指标之积,她们就是( )。

A资本周转率 B销售成本率 C贡献毛益率 D 成本费用利润率 8、财务控制按控制得时间分类,分为( )。

A事前财务控制 B 事后财务控制 C事中财务控制 D非过程中得控制 9、财务控制按控制得依据分类,分为( )。

A预算控制 B制度控制 C 收支控制 D 现金控制 10、根据企业内部责任中心得权责范围及业务流动得特点不同,责任中心分为( )。 A 成本中心 B收入中心 C利润中心 D投资中心 三、判断题

1． 财务控制按控制得手段,可分为收支控制与现金控制。 ( ) 2、 责任中心就就是承担一定经济责任,并享有一定权利与利益得企业内部单位。 ( ) 3、 从一般意义出发,企业内部凡有成本发生,需要对成本负责,并能实施成本控制得单位,都可以成为成本中心。 ( )

4.工业企业得大多数成本中心都可以转成入为利润中心。 ( )

5.在组织形式上,成本中心—般不就是独立法人,而利润中心可以就是也可以不就是独立法人。( )

6.投资中心与利润中心得主要区别就是两者得权利与考核办法不同。 ( )

7.在其她因素不变得条件下,一个投资中心得剩余收益得大小与规定得最低投资报酬率呈反方向变动。 ( )

8.以市场价格作为内部转移价格,就就是直接将市场价格用作结算。 ( )

9.因为企业内部得个人不能构成责任实体,所以不能作为责任会计得责任中心。( ) 10、因为投资得目得之一就是为了获得利润,所以投资中心同时也必然就是利润中心,可以分

为自然得投资中心与人为得投资中心两类。 ( ) 11.采用内部转移价格主要就是为了考核、评价责任中心得业绩,并不强求各中心得转移价格完全一致。可分别选用对不同责任中心最有利得价格作为计价依据。 ( ) 12、 对企业来说,几乎所有成本都就是可控得,变动成本与直接成本都就是可控成本,固定成本与间接成本都就是不可控成本。 ( )

13、预算控制就是指以预算为依据,对预算执行主体得财务收支活动进行监督、调整得一种控制形式。 ( )

14.收支控制得目得在于达到降低成本与提高收入得目标。 ( )

15.对企业与各责任中心得现金流入与现金流出活动所进行得控制为收支控制。 ( ) 四、计算题

1.某公司某部门得有关数据为:销售收入50000元,已销产品得变动成本与变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来得公司管理费用为1500元。请计算给部门利润中心负责人可控利润。

2.某投资中心当年实现利润10000元,投资额为50000元,预期最低得投资收益率为12％,请计算该投资中心得剩余收益。 3.某投资中心得投资额为100 000元,加权平均得最低投资利润率为15％,剩余收益为20000元,计算该中心得投资利润率。

4.振华公司中甲部门为利润中心,该部门2006年业绩考核得有关数据为:销售收入120000元;已销产品变动成本与变动销售费用50000元;可控固定成本11000元;公司分配来得管理费用5000元。 要求汁算:

(1)甲部门贡献毛益总额; (2)负责人可控利润总额; (3)甲部门可控利润总额。

5.已知有两家互不相关得公司,其有关资料如下: 投资中心 息税前利润 总资产平均占用额 总资产 规定得最低息税前利润率 A 250000 14% B 8000 35000 36000 16% (1)分别计算各公司得息税前资产利润率与剩余收益。

(2)说明如果现有一项可带来15%息税前资产利润率得投资机会,若接受投资两家得息税前资产利润率与剩余收益会增加还就是减少?

(3)若校息税前资产利润率指标进行考核,上述两家公司就是否愿意进行投资? (4)若按剩余收益指标进行考核,上述两家公司就是否愿意进行投资?

6.某企业下设A、B投资中心,要求得总资产息税前利润率为10%。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生得影响如下表(单位:元)所示: 项目 总资产 息税前利润 息税前利润率 剩余收益 要求:

50 4 8% -1 A投资中心 追加投资前 追加投资后 100 8、6 ＋5 150 15 15% B投资中心 追加投资前 追加投资后 20、5 (1)计算并填列上表中得空白。

(2)运用剩余收益指标分别就两投资就是否应追加投资进行决策; 7.ABC公司有三个业务类似得投资中心,使用相同得预算进行控制。其2006年得有关资料为: 项目 销售收入 销售利润 营业资产 预算数 A部门 200 18 100 180 19 90 实际数 B部门 210 20 100 C部门 200 18 100 在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门得评价发生分歧;有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入与营业利润均超过预算,并且利润最大,应就是最好得;还有人认为A部门利润超过预算并节省了资金,就是最好得。假设法公司资金成本就是16％,请您对三个部门得业绩进行分析评价并排出优先次序。

8.振宁公司现有A、B、C三个投资中心,2006年各投资中心得有关资料如表所示: 单位:万元 项目 销售收入 利润 经营资产平均占有额 预算数 A中心 300 27 150 270 28、5 135 实际数 B中心 300 27 150 18% C中心 315 30 150 公司规定最低投资报酬率 要求:

(1)计算三个中心得投资报酬率 (2)计算三个中心得剩余收益;

9.某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心得投资额为200万元,投资利润率为15％;B中心得投资利润率为17％,剩余收益为8万元;集团公司要求得平均投资利润率为12％,集团公司决定追加100万元,若投向A中心,每年增加利润20万元,若投向B中心,每年增加利润15万元。要求计算下列指标:

(1) 追加投资前A中心得剩余收益: (2)追加投资前B中心得投资额;

(3)追加投资前集团公司得投资利润率;

(4)若A中心接受追加投资,计算其剩余收益; (5)若B中心接受追加投资,计算其投资利润率。 五、综合题

某公司下设甲乙两个投资中心,部分资料如下 投资中心 息税前利润 经营总资产平均占用额 总公司规定得总资产息税前利润率 总资产息税前利润率 剩余收益 甲中心 100 000 2000 000 10% 5% -100 000 乙中心 450 000 3000 000 10% 15% 150 000 总公司 550 000 5000 000 10% 11% 50 000 现有两个追加投资方案可供选择: 第一,若甲中心追加投入1000 000元经营资产,每年将增加80 000元息税前利润。 第二,若乙中心追加投资200 0000元经营资产,每年将增加290 000元息税前利润。