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铁路工务段月度验收、质量评定及日常检查考核办法

tmg.xhlft.com www.xhlft.com www.fcyr66.cn 为使日常工作由突击整治型向日常保持型转变，适应正线高速行车舒适、站场安全的需要，使设备管理工作步入制度化、规范化、程序化轨道，保证线桥设备质量经常处于均衡的发展状态，进一步规范线、桥维修验收标准，确保下达的生产任务按时保质保量地完成，特制定本办法。 （一）月度验收 一、验收组织

段成立线、桥设备维修验收评定小组

组 长：主管副段长 组 员：质检科、线路科、桥梁科、安全科、劳人科、材料科、教育科负责人。 主管副段长牵头，质检科、线路科、桥梁科、安全科、劳人科、材料科、教育科的有关人员组成4个验收组，其中线路验收组3个、桥梁验收组1个，对全段各个车间逐个进行验收。验收人员组成：质检科4人、安全科2人、线路科2人、桥梁科3人、劳人科2人、教育科2人、材料科2人、检控中心3人。各科室参加验收人员必须相应固定，以保证熟悉验收程序，验收标准、确保验收质量。必须保证数量及质量。如有其他情况不能参加验收，必须向主管段长请假说明原因。 二、验收安排导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 每月21日-30日为验收时间，验收组对各线路车间、重维车间、桥隧车间当月生产任务、车间、班组管理台帐、设备检查记录、维修保养评定、料具管理、技术台帐管理、问题库消号情况、晃车台帐等进行全面检查验收。（大桥车间线路部分逢双月检查） 三、验收方式 每月验收、检查、评定严格实行“记名检”制度，实行定地点、定项目、定数量、定人员实名检查评定，落实对检查者的再考核，每月20日验收前，必须以通知的形式，下达详细的验收项目，具体时间，具体工区，具体地点和数量，每个项目、地点必须明确检查人，对验收任务较大的，由质检科协调增派人员，确保验收保质保量完成（各项目验收扣分表附后） 四、验收程序导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 验收严格执行“三级验收制”原则，即工区自验、车间互验、段复验。 工区自验：工区每月16日前，工长组织工区验收小组负责本工区当月生产任务情况自验和整改，并做好自验和整改记录，18日前报车间组织互验。 车间互验：车间接到工区申请后，于20日前由车间主任牵头组织车间干部、工长进行互验，做好互验记录，并下达初验问题通知单，指出存在的问题及整改意见和整改结果，工区整改完毕后，车间在21日前向质检科提交验收申请，申请分工区把地点及项目、完成情况写清楚。 段验收：段每月21日左右由主管副段长召开验前工作会议，安排、布置本月验收工作，并在30日前完成复验工作。 段验收组首先应检查工区自验、车间互验记录。无记录、给予经济考核。验收组每验收完一个车间，必须就验收成绩对车间主任进行交底，会签各类验收表，一式三份，工区、车间、质检科各存1份。 五、验收范围及数量 1、生产任务： 严格按照技术科下达的月度生产任务进行，无技术科下达的任务变更计划，任何车间不得变更数量、地点、项目等。任意变更维修地点、数量及项目的工区给予经济处罚2000元。 段当月下达的生产任务。每月对线路车间、重维车间、桥隧车间验收不少于1/3工区的生产任务，平均每季对所有工区验收一次。 设备抽检。当月无生产任务的工区，按单元管理抽检设备质量情况，并作为考核依据（按经保标准检查），抽检数量为道岔不少于4组或股道不少于2条或曲线不少于2条。 车间、工区生产管理台帐。每月对车间、班组管理台帐、设备检查记录及相关管理措施落实情况进行全面检查。 对上月验收最差工区必须纳入当月复验范围。 2、管理工作： 线路车间：导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 （1）车间主任（副主任、安全员、技术员）静态设备检查完成及病害分析、消灭、签认情况以及设备检查的真实性、管内设备状况掌握的全面性。 （2）月度轨检车动态质量登记、分析 (含每季度轨检车动态质量对比分析)、晃车现场检查记录、分析及消灭记录。 （3）线路设备静态评定检查及维修任务验收记录。 （4）设备病害问题库登记、分析、消号。 （5）车间综合台账。 （6）工区室内揭挂。 桥梁车间： （1）维修任务验收记录。 （2）设备病害问题库登记、分析、消号。 （3）车间综合台账。