餐饮后厨工作职责、工作流程 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/18 9:42:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

制定人:餐饮部 批准人:总经理 执行部门(人):餐饮后厨 日 期:01/08/10 编 号 :CYHC 013 页 数:第7页 共8页

主 题 :厨房各岗位考核方法

目 的:加强技能考核,提高部门业务水平 内 容:

6.下面哪种食物可致癌?(A、B、C、D)

A、油炸食物 B、烟熏食物 C、烧烤食物 D、霉变食物 7.下面哪种原料适合点缀?(A、B、C)

A、香菜 B、西芫荽 C、胡萝卜插花 D、白萝卜插花 8.调制面糊(全蛋糊)生粉与面粉的比例是多少?(D) A、1:1 B、1:2 C、1:3 D、3:1 9.人缺铁会引起贫血,请问下面哪种原料富铁?(B、C) A、豆腐 B、菠菜 C、瘦肉 D、肥肉 三、判断题

1.热菜与冷菜的糖醋口味是一样的,都是入口咸鲜,收口略带甜酸。(× ) 2.花椒盐中,花椒与盐的比例是1:3。(× ) 3.在烹制肉类时,盐应早放。(× )

4.料酒和醋在烹制鱼类时,可起到除腥增香的作用。(√ ) 5.生吃胡萝卜比做熟了吃能更多的吸收其营养成份。( × ) 6.所谓的“包芡”,应该是芡包主料,油包芡。(√ )

7.食用色素和防腐剂在不超过国家规定的用量标准时对人体是无害的。( √ ) 8.油锅起火时,可用干粉灭火器顺着锅边将火扑灭。(× ) 9.在给某些蔬菜焯水时,为了增加其色泽,可适当加碱水。(× ) 10.选购银耳时,颜色越白的质量越好。(× ) 二.打荷

1.简述煤气房的安全操作规程?

开 第一步 往气化炉里加足够量的水 第二步 打开管道阀门 第三步 打开液化气罐的阀门 第四步 打开加热开关

关 第一步 关掉加热开关 第二步 关掉液化气阀门 第三步 关掉管道阀门 2.使用微波炉应该注意什么?

答:①使用专用微波炉器皿,切不可用金属或涂有金属膜的器皿; ②每次放入食品的量不宜过少或过多。过少易损磁控管,过多食品加热不均; ③及时清理微波炉内的溢出物,清洁炉内管壁。

制定人:餐饮部 批准人:总经理 执行部门(人):餐饮后厨 日 期:01/08/10 编 号 :CYHC 013 页 数:第8页 共8页

主 题 :厨房各岗位考核方法

目 的:加强技能考核,提高部门业务水平 内 容:

④定期检查微波泄漏状况。 ⑤专用插座,用毕后切断电源。

3.在领用银耳时,色泽越洁白的质量就越好吗?答:不是。

4.二氧化碳灭火器主要用于什么着火?答:主要用于液体、气体和电器起火。 5.何为百味之首?答:盐

6.花椒盐中,花椒与盐的比例是多少?答:3:1

7.在调制全蛋糊中,面粉与生粉的比例为多少?答:1:3 8.“牡蛎煎蛋”中配料是什么?主料有多重?怎样操作? 答:配料有青红椒、元葱丁、鸡蛋4个,主料有200克。

操作:1、将牡蛎焯水,放入配料中 2、加入盐、味精、胡椒粉、生粉搅匀 即可入锅煎。 9、“大盘鸡”怎样操作?

答:操作:将鸡块焯水;炒糖色放入鸡块煸炒,加入拍碎的蒜子、干辣椒、葱姜,花椒爆锅;加入豆瓣酱及辣妹子稍炒,烹入料酒加入老汤土豆块、盐、味精、胡椒粉至入味。加入辣椒至熟出勺加香菜。 10.关于使用煤气设备的有关规定?

答: ⑴使用煤气设备的员工,一定要知道煤气的危险性,发现煤气灶有漏气现象要立即检查,并在排除泄露后再使用。

⑵煤气火突然熄灭,要关闭阀门,以防煤气外泄,在第二次点火时引起爆炸 起火。工作结束一定要关闭阀门。 三.砧板

1.我们常用的烹饪原料中,哪几种加工不当能引起食物中毒?

答:发芽变绿的土豆,应把发芽部分去掉。四季豆应加热熟透。黄花菜,焯水后泡水。

制定人:餐饮部 批准人:总经理 执行部门(人):餐饮后厨 日 期:01/08/10 编 号 :CYHC 014 页 数:第1页 共1页

主 题 :厨房会议制度

目 的:加强技能考核,提高部门业务水平 内 容:

厨房会议制度

1、厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:

(1)卫生工作会 :每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生; (2)生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新; (3)厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律; (4)设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。

(5)每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。 (6)安全会议:每半月一次,主要是厨房的安全工作。

(7)协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。

2、除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

3、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

4、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总厨请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。 7、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

8、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。

制定人:餐饮部 批准人:总经理 执行部门(人):餐饮后厨 日 期:01/08/10 编 号 :CYHC 015 页 数:第1页 共1页

主 题 :厨房日常工作流程

目 的:加强人员日常管理,提高部门综合业务水平 内 容:

厨房日常工作流程

9:00—9:30由砧板主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原料按原材料部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当天记录.

9:30点名开班前会,厨师长主持,总管、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达酒店指示和精神。

9:40各部门开始上班,部门主管各自安排工作。 11:30由厨师长、值班主管进行餐前准备工作检查。 11:35各部门员工各就各位,为午市开市做冲刺准备。 13:30午市打扫卫生,由砧板主管开出下午补货单。 14:00由当日值班主管检查,并做记录,午休。

17:00点名开班前会,各岗位上岗,由厨师长主持,总管、全体厨房员工到齐,总结上午工作,安排下午工作,由砧板主管验货。

17:10各部门开始上班,各部门主管各自安排工作。

17:30---18:00由厨师长、总管、值班主管进行餐前工作检查。 20:30由厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。

21:00前由各部门主管开出明天进货单 ,交砧板主管下总进货单,报厨师长审批后再交采购部准备。

21:00非值班人员打扫好卫生后下班。

制定人:餐饮部 批准人:总经理 执行部门(人):餐饮后厨 日 期:01/08/10 编 号 :CYHC 016 页 数:第1页 共1页

主 题 :厨房设备及用具管理制度

目 的:加强人员日常管理,提高部门综合业务水平 内 容:

厨房设备及用具管理制度

1、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。 2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。 3、厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。

4、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。

5、厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

6、厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。

7、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。 8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。

9、厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。

10、设备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。