内容发布更新时间 : 2024/4/30 20:26:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
UNIT7 库存计划
单元培训目标
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理解库存计划的供应和需求来源 跟踪由库存计划产生的请购单 定义最大－最小计划 定义重定购点计划
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LESSON 1 建立预测
预测的方法主要可以分为两种：集中预测和统计预测。
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集中预测的概念
集中预测利用五个模拟的预测，以决定哪一种方法是最佳的预测方法。其中每一个方法都会依据以往的需求产生一个本期的预测。 这五个预测方法是：
本期预测等于去年同期的实际需求。 本期预测等于今年前一期的实际需求。
本期预测等于今年前两个期间的实际需求的平均。
本期预测等于去年同期实际需求乘以今年前一期与去年前一期同期的实际需求之比。 本期预测等于今年前一期实际需求乘以今年前一期与今年再前一期的实际需求之比。 计算每一种方法的绝对误差百分比，来决定最佳方法。
绝对误差百分比（APE）等于实际需求和预测需求差异的绝对值除以实际需求。
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统计预测的概念
统计预测是运用指数平滑方法来进行预测。可以参考有关的书籍和材料来进一步了解统计预测。
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预测规则
在系统上建立预测规则如下： 1．（N）设置→规则→预测
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2．指明时段类型，预测方法，需求来源。 3．如果选择统计预测方法，则需要输入参数。 1． LESSON 2 重新定购点计划
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重新订购点计划的概念
“重新订购点计划”使用需求预测来确定订购新增数量的时间以避免库存数量下降到低于安全库存。在项目的补充提前期内，如果项目可用现有数量加上计划接收数量小于安全库存级别加上预测需求量之和，则重新订购点计划会建议生成项目的新订单。建议订货数量是一种使订购成本与发运库存的总成本降低最低限度的经济订货数量。Oracle 库存管理系统会自动生成请购单，以通知采购部门需要向组织提供补充订单。
重新订购点计划需要系统利用以下信息：
安全库存：指的是为了避免需求和供给的波动而在库存中为某项目预定的一个数量。该数量可以自己指定，也可以由系统根据预测来计算。
提前期：等于项目的处理提前期、预处理提前期和后处理提前期之和。 项目需求：系统利用提前期的平均需求来计算项目的需求。
重新订购的时间：当在手量加上未结采购数量的合小于重新订购点数量时。 重新订购点数量：等于安全库存加上提前期乘以的提前期的平均预测需求数量。 重新订购数量：等于经济订购数量(EOQ)，其计算公式为
SQRT{[2*年需求*订购成本]/(年存储百分比)}
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其中，年需求是从预测中得来，订购成本是与订购（任意数量）关联的固定成本，年存储百分比指的是单位成本（表示一年存储一个单位的内部成本）百分比。
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执行重新订购点计划
在系统中需要进行如下动作以完成重新订购点计划： STEP1：定义项目属性 1．（N）项目→主项目
2．在项目的总计划属性组中将“库存计划方法”项目属性设置为重新订购点计划。 输入项目的存储百分比，订购成本，以及其他的补充信息。 在提前期属性组中为项目设置提前期。
STEP2：输入项目的安全库存 1．（N）计划→安全库存
2．使用用户自定义的方法录入项目安全库存。
STEP3：运行重新订购点请求 1．（N）计划→重新订购点计划 2．在参数中输入请求的参数。 3．提交请求后查看结果。
LESSON 3 最大最小计划
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最小-最大计划的概念
在库存模块中使用最小-最大计划可以维护所有项目或选定项目的库存水平。使用最小-最大计划，可以指定项目的最小和最大库存水平。在项目的库存水平降至最小时，Oracle 库存管理系统将建议发出新的请购单或任务以将余额恢复到最大。 最小-最大计划可以在组织层或子库存层执行。
在组织层进行最小-最大计划时，您可以随意纳入未结销售订单和在制品组件请求，以作为最小-最大计划计算中的需求。您可以选择性创建采购项目的采购单，以及制造建议的补充数量项目的 WIP 未发入任务。然后您可以将这些请购单转变为采购订单或内部订单，将未发放任务转变为要求项目的任务。
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在子库存层进行最小-最大计划时，您可以根据需要纳入未结销售订单作为最小-最大计划计算中的需求。您可以根据需要创建建议补充数量的请购单。此外，子库存层计划不能生成任务，并且不能将 WIP 任务视为供应源或将 WIP 组件视为需求。然后您可以将这些请购单转变为要求项目的采购订单或内部订单。
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最小-最大计划的计算方法
最小-最大计划通过运行“最小-最大计划报表”来执行。通过选择组织层计划，您可以运行组织的最小-最大计划。除计划层选项之外，Oracle 库存管理系统在计算可用量时，还为您提供了净保留订单、净未保留订单、净 WIP 需求以及包括不可供料库存数量选项。您也可以指定需求截止日期和供应截止日期。
如果您对于所有净需求选项选择否，则 Oracle 库存管理系统将进行以下计算： 现有可供料数量 + 订货数量 = 总可用量，此处：
现有可供料数量是组织内所有可供料子库存项目的现有数量总和。有时也可能包括非可供料数量。
订货数量是等于或早于“供应截止日期”的未结采购订单、请购单、内部订单以及计划在制品任务的订货数量总和。
如果总可用量 < 最小数量，建议您使用新订单，此处： 最小数量为“最小-最大计划的最小数量”项目属性的值。 订货数量 = 最大数量 - 总可用量，订货数量修正值调整包括：
由于订货数量是固定批量增加的倍数， Oracle 库存管理系统将在必要时调整此订货数量。
订货数量必须大于或等于最小数量，否则 Oracle 库存管理系统会将此数量调整为最小。
订货数量必须小于或等于最大数量，否则 Oracle 库存管理系统会将此数量调整为最大。
如果您对于净需求选项选择是，则 Oracle 库存管理系统将进行以下计算： 现有可供料数量 + 订货数量 - 未结需求 = 总可用量，此处：
现有可供料数量是组织内所有可供料子库存项目的现有数量总和。有时也可能包括不可供料数量。
订货数量是等于或早于“供应截止日期”的未结采购订单、请购单、内部订单以及计划在制品任务的订货数量总和。
未结需求是等于或早于“需求截止日期”发放的未保留销售订单、保留销售订单以及计划 WIP 组件需求的需求量总和。
如果总可用量 < 最小数量，建议您使用新订单，此处： 最小数量为“最小 - 最大计划的最小数量”项目属性值。
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订货数量 = 最大数量 - 总可用量，订货数量修改调整包括：
由于订货数量是固定批量增加的倍数，则 Oracle 库存管理系统将在必要时调整此订货数量。
订货数量必须大于或等于最小数量，否则 Oracle 库存管理系统会将此数量调整为最小。
订货数量必须小于或等于最大数量，否则 Oracle 库存管理系统会将此数量调整为最大。
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执行最小-最大计划
执行最大最小计划，在系统中需要作如下操作： STEP1：定义项目计划属性 1．（N）项目→主项目
2．在项目的总计划属性组中将“库存计划方法”项目属性设置为最小 - 最大计划。 输入“最小 - 最大计划的最小数量”和“最小 - 最大计划的最大数量”项目属性的值；选择性设置订货数量修正值项目属性（最小订货数量、最大订货数量以及固定批量增加），以进一步控制由最小-最大计划生成的建议订货数量。
将“制造或购买”标志设置为制造，可以选择性地生成未发放任务；将此标志设置为购买，可以选择性地生成请购单。
STEP2：定义子库存层的项目最大最小信息（可选）
如果要对项目作子库存一层的最大最小计划时才需要执行此步骤。 打开项目子库存窗口。
输入子库存层的项目最大最小计划信息，系统将使用项目/子库存层的数值和参数集来进行计划。
STEP3：运行最大最小计划 1．（N）计划→最小最大计划
2．定位至“参数”字段。此时将显示“参数”窗口。输入运行最大最小计划的参数。 3．查看请求的输出，通过报表来看是否产生的新的请购单。
在成功地运行了最大最小计划的请求后，可以到采购模块去查看生成的请购单。如果是采购请购单可以用来生成采购订单，如果是内部请购单则可以用来创建内部销售订单导入销售模块。
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