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福建天马科技集团股份有限公司安全生产文件

天马安【2016】第002号

关于印发公司总体和2016年度安全生产工作目标的通知

公司各部门：

为积极贯彻实施安全标准化，提高企业安全管理水平，结合公司安全生产管理水平的实际情况，经公司安全生产管理小组研究决定，特将《公司总体和2016年度安全生产工作目标》印发你们，请遵照执行。

附：《公司总体和2016年度安全生产工作目标》

福建天马科技集团股份有限公司

2016年1月8日

附：《公司总体和2016年度安全生产工作目标》

一、总体目标：

本年度安全生产总体目标：“火灾、爆炸、伤亡零事故。” 二、2016年度安全生产工作具体目标： （1）死亡率≤0.2‰

（2）重伤率≤3‰；无500万元以上直接经济损失的事故； （3）经济损失指标：无500万元以上直接经济损失的事故 （4）新增职业病发病率≤2‰ （5）应急预案演练次数：每年 1次 （6）各类隐患整改率达到80%

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（7） 一线岗位职工安全教育培训率达到60%

三、公司安全生产目标实施总计划

为实现安全目标管理，必须始终不渝地进行决策、实施、检查、整改、总结提高的循环管理。安全工作必须全员重视，人人负责，上下努力，齐抓共管。部门领导把安全目标管理列入企业的既定目标，做到与生产同计划、同部署、同检查、同评比、同总结；进入领导者的议事日程，做为一件大事来抓，做到了生产要讲效益，工作必须讲安全。

1、进一步健全安环部、车间、班组等的安全管理组织机构。安环生产技术部、车间设安全管理小组织，班组设安全员，形成上下成线、左右成片的安全管理网络。充分发挥职能机构人员的监督管理作用，使安全工作做到处处有人管，事事有人抓。

2、加强安全管理基础建设的工作，充分完善各项安全管理的规章制度并严格执行。杜绝无章可循和有章不循。创建一个良好的文明生产、工作、学习的环境。

3、要强化安全意识，广泛开展安全宣传教育，经常组织职工进行法纪、规章制度的学习，开展业务技能培训，对招收的新工人开展“三级”教育，增强职工的安全防范意识，建设具有自防、自卫、自治、自救的“四有”队伍。

4、经常性开展安全检查活动，坚持领导与员工相结合、自查与互查相结合、全面检查与抽查相结合、定期与不定期相结合、进程与整改相结合的工作原则。每年要求所属部门制定一次安全生产计划，并认真组织贯彻实施。对事故隐患要定人、定期、定措施及时整改，决不推诿拖延。对危险性大、事故和案件隐患多的薄弱点及重点要害部位，要深入细致地认真检查，同时要加强现场的监督和管理。

5、车间、班组等各部门的专兼职安全员，应积极推广现代化管理方法。应着眼全员、全方位、全过程的安全管理，当好领导的参谋和助手。兼职安全员必须明确工作的主次，以安全工作为主，尽职尽责地把安全工作做好。

6、公司每年与下属部门签订一次安全责任状（书），在年终考核评比中，对能够实现安全目标管理，对其主管领导及部门员工进行奖励，奖励办法另行制定。

凡平时检查事故隐患较多，年终安全验收不合格者，对该部门的主管领导及部门员工进行处罚，处罚办法另行制定。

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