华工2019年春季建设项目管理随堂练习题 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/5 20:23:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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问题解析: 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理,不能用于进度管理。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 第4章 建设工程监理概论

随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对7题。

1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个( )的过程? A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目 答题: 问题解析: 2.(单选题) 当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 答题: 问题解析: 3.(单选题) 质量控制的核心为( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 答题: 问题解析: 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”,其中“1E”是指( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题: 问题解析: 5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级,分为( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 答题: 问题解析: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A . 专业学习资料 .

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6.(单选题) 分项工程的质量验收由( )组织。 A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 答题: 问题解析: 7.(单选题) 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 答题: 问题解析: 8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 答题: 问题解析: 9.(单选题) 对于项目管理者,对投资控制起决定性的阶段是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 答题: 问题解析: 10.(单选题) 某工程,12月计划完成工程量是6000?,单价为100元/?,而实际完成工程量 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 是6500?,实际单价为120元/?,则其进度偏差是( )元。 A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000 答题: 问题解析: 当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对8题。 11.(单选题) 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、计划成本与预算成本的差额; B、计划成本与实际成本的差额; C、预算成本与实际成本的差额; D、预算成本与结算价的差额。 答题: 问题解析: 12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、投资估算 B、修正概算 . 专业学习资料 .

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C、设计概算 D、施工图预算 答题: 问题解析: 13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 答题: 问题解析: 14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是( ) A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 答题: 问题解析: 15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 为2天,则该工作影响总工期( ) A.1天 B.2天 C.4天 D.6天 答题: 问题解析: 16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A A.总时差最小的工作 B.总时差最大的工作 C.平均时差最小的工作 D.平均时差最大的工作 答题: 问题解析: 17.(单选题) 项目管理的核心任务是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制 答题: 问题解析: 18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C A.成本计划 B.成本预测 C.成本控制 D.成本分析 . 专业学习资料 .

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答题: 问题解析: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 19.(单选题) 虚工作的特点是( ) A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资 答题: 问题解析: 20.(单选题) 在单代号网络图中,节点表示( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 答题: 问题解析: 当前页有9题,你已做9题,已提交9题,其中答对9题。 21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 答题: 问题解析: 22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 答题: 问题解析: 23.(判断题) 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。( ) A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 24.(判断题) 在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓。( ) 答题: 问题解析: . 专业学习资料 .

对. 错. (已提交) 参考答案:√ .. . .. . ..

25.(判断题) 项目质量活动的主体是项目。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 26.(判断题) 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 27.(判断题) 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 28.(判断题) 在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。( ) 答题: 问题解析: 29.(判断题) 项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练 对. 错. (已提交) 参考答案:× 所造成。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 第5章 工程项目组织概论 随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59 当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。 1.(单选题) 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标 答题: 问题解析: 2.(单选题) 以下哪个不是项目的参与者( )。 A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 . 专业学习资料 .