内容发布更新时间 : 2024/9/19 18:52:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
大唐七台河发电有限责任公司
一号炉超低排放湿式电除尘器EPC改造工程
三措二案
副 总 经 理： 安 监 部： 设 备 部： 监 理： 总承包项目经理: 编 制:
编制单位：山东国舜建设集团有限公司
编制日期： 年 月 日
目 录
一、组织措施 ................................................................. 1 1.项目部组织机构 .......................................................... 1 2.质量、安全管理组织机构 .................................................. 4 二、安全措施 ................................................................. 7
1.编制目的 ................................................................. 7
2.编制依据 ................................................................. 7 3.安全控制目标 ............................................................. 7 4.组织机构 ................................................................. 7 5.保证措施： ............................................................... 8 6.安全措施方案 ............................................................. 9 三、技术措施 ................................................................ 19
1.编制目的 ................................................................19 2.编制依据 ................................................................19 3.质量目标 ................................................................19 4.质量管理措施 ............................................................ 20 5.质量保证措施 ............................................................22 四、施工方案 ................................................................ 24
1.编制依据 ............................................................... 24
2.钢结构安装方案 ......................................................... 25 3.本体安装方案 ........................................................... 27 4.电气施工方案 ........................................................... 42 5.热控施工方案 ........................................................... 52 6.脚手架施工方案 ......................................................... 57 五、应急预案 ................................................................ 70
1.组织机构和组织..........................................................70 2.高空坠落事故应急救援预案 ............................................... 70 3.起重机械事故应急措施和救援预案 ......................................... 71 4.电气伤害事故应急救援预案 ............................................... 72 5.脚手架坍塌应急救援预案 ................................................. 73 6.落物伤人应急救援预案 ................................................... 73 7.火灾爆炸事故应急救援预案 ............................................... 74 8.机械伤害事故应急救援预案 ............................................... 74 9.生产安全事故应急救援程序流程图 ......................................... 74 10.伤亡事故的处理 ........................................................ 75 六、危险源和环境因素风险辩识及控制 .......................................... 76 七、施工总平面布置图 ........................................................ 79 八、施工进度计划 ............................................................ 80
一、组织措施
1.项目部组织机构 1.1项目部名称
施工现场项目组织管理机构名称为\山东国舜大唐七台河湿电改造项目部\。 1.2施工项目部组建原则
1.2.1项目主要领导和管理人员是在类似的项目上担任过相应工作、有实践经验的人员。 1.2.2考虑到本工程安装质量要求高、工期紧、难度较大，需与有关各方进行协调配合，项目管理班子必须是一个有较强管理能力和组织协调能力的优秀团队。 1.3项目部岗位设置
1.3.1项目领导层：设项目经理、安全经理及现场经理各1人。
1.3.2职能管理和专业技术层：机务专业工程师1人、电气工程师1人、热控工程师1人、土建工程师1人、资料员1人、安全员1人、及其他一般管理人员若干人。 1.4项目部组织结构图
项目经理 宋甲乐
现场负责人 张银平 张休坤 安全主管 赵玉喜 1.5项目管理岗位责任 1.5.1 项目经理
技术主管 孟令华 质量主管 曹嘉桉
1.5.1.1树立工程大局观，把工程总体利益放在首位，全心全意为业主服务。 1.5.1.2 作为公司总经理在本项目的委托代理人。
1.5.1.3 主持制订项目部的各项管理目标，监督实施和定期考核，决定项目部重大问题。 1.5.1.4 协调项目部各系统各层次的工作关系，对项目部的重大事项做出决策。
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