内容发布更新时间 : 2024/12/29 13:11:17星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、名词解释

1、数字化企业： 是指在数字化为特征的知识经济时代，以数字化技术为手段，以创新为原动力，数字化技术融入企业的研发、生产、营销的整个业务过程，企业的形态和边界也随之发生根本性改变。数字化企业是遵循数字经济规律的知 识型企业 2、行业价值链： 指企业的产品在本行业中的某个位置上，从原材料加工、运输、生产、销售、使用和回收整个产品生命周期中的所有关键经营活动、支持活动，对企业产品或服务增加价值的链状模型

3、： 在正确时间( )、正确地点( )干正确的事情( )以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。为此，主张精简产品结构，不断简化与改进制造与管理过程，消除一切浪费

4、并行作业： 并行作业是一种对产品及其相关过程进行并行一体化设计的系统化的工作模式

5、订货点： 物料逐渐消耗，库存逐渐减少，当库存量降到某个数值时，当剩余库存量可供消耗的时间刚好等于订货所需要的时间（订货提前期）时，就要下达订单来补充库存，这个时刻的库存量称为订货点

6、： 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台

7、独立需求: 一个库存项目不依赖于其他库存项目的需求.

8、时间分割： 时间分割(也称时间分段)就是将连续的时间流划分成一些适当的时间单元，在不同的时间单元反映库存状态数据，按照具体的日期、计划时区准确记录和存储库存状态数据

9、需求时界: 也称需求时间警戒线(， )，是Ⅱ中的时间参考点，它提醒计划人员，早于这个时界的订单已经在进行最后的总装，除非有极其特殊的紧急情况，绝

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对不要轻易变动，需要保持稳定

10、静态数据： 静态数据(或称固定信息)，－般指生产活动开始之前要准备的数据，如物料清单、工作中心的能力和成本参数、工艺路线、货位代码、会计科目等 11、动态数据：一般是指生产活动中发生的数据，不断发生、经常变动。如客户合同、库存记录、完工报告等，一旦建立就需要随时维护

12、中间数据： 是根据用户对管理工作的需要，由计算机系统综合上述静态和动态两类数据，经过运算形成各种数据或报表

13、物料清单： 反映了产品的层次结构，即所有零部件的结构关系和数量组成 14、工作日历： 工作日历也称生产日历或工厂日历，是专门用于排计划的年历。它去掉了工厂休息日和节假日等不能工作的日子，说明企业各部门、车间或工作中心在一年中可以工作或生产的有效日期

15、计划时界： 计划时界也称计划时间警戒线(， )，也是Ⅱ中的一个时间参考点，它提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，一些采购或生产周期较长的物料订单已经下达，资金已经投入，材料和能力资源已开始消耗

16、提前期： 以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购开始日期的这段时间，叫提前期( ，记为)。

17、总提前期：产品的整个生产周期，包括产品设计提前期，生产准备提前期，采购提前期，加工、装配、试车。检测、包装发运提前期，称为总提前期( )。 18、累计提前期： 采购、加工、装配提前期的总和称为累计提前期( )。

19、管理提前期： 订单下达之前的一段时间称为管理提前期，用来计划和准备订单 20、现货生产： (，简称)现货生产即为库存生产，产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品

21、定货生产： (，简称)定货生产是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接

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到用户的订单后才开始生产产品。

22、定货组装： (，简称)定货组装是指根据方式先生产和储存定型的零部件，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品，以缩短产品的交货期，增强市场竞争力。 23、生产规划：(， )是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。

24、主生产计划：主生产计划以生产计划大纲为依据，按时间段计划企业应生产的最终产品数量和交货期，它以单个项目，而不是一类项目来表示，是企业生产产品的详细报告 二、简答题

1、简述信息技术对企业的影响。

答:1.降低企业成本。2.缩短新产品的开发周期。3.提高产品和服务的差异化;4.提高转换成本，改善企业与客户、供应商的关系。 2、简述数字化企业的特点。

答:1 数字化， (2) 网络化， (3) 智能化， (4) 敏捷化， (5) 集成优化， (6) 虚拟化，基于网络的

3、简述精益生产模式的特点。

答:1.强调以人为中心，以小组工作方式，充分发挥员工的主动性和创造性；生产

的主要任务和责任下放到具有多种技能和相互协作的工人组成的工作小组。

2.采用，实现了高效率、低库存的多品种混合生产，即上道工序只在下道工序需要时生产和准时提供加工件。

3.团队工作( )和并行开发是产品开发的主要形式与工作方式，大大缩短了开发周期和提高了产品的可制造性、可销售性。

4.简化组织机构，简化组织管理层次和手续，简化产品检验环节，精简一切不增

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