内容发布更新时间 : 2024/5/17 23:52:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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看守所申报三级看守所自查材料

今年来，XX县看守所在XX县公安局党委以及上级监管部门的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公安部党委提出的“抓基层，打基础，苦练基本功”的总体要求，努力开展创等级达标和规范化管理工作，以确保监所安全为中心，以改革勤务模式，规范执法执勤行为，加强监管动态信息化建设为重点，不断创新工作思路，全面夯实监所工作基础，有效维护了监管秩序和监所的安全稳定，并使被监管人员的合法权益得到充分保障，使各项工作不断推进。 一、基本情况简介：

XX县看守所位于XX县城南部，新址看守所始建于XX年,申请国债资金进行新建，总投资500万元，占地 亩，设计关押容量120人，建有监室12间，设有审讯室、值班室、管教室、医务室、会见室、图书室、在押人员财务保管室及伙房等。每个监室实用面积28平方米，铺位面积 平方米。每个监室设计关押10人，人均使用面积 平方米，人均铺位面积 平方米。看守所整体布局合理，建筑格局符合国家有关标准和规定，监区、办公区、武警营房区、短刑犯生产区、民警生活区五分离，无违章建筑物。监所内地面硬化，道路畅通，空闲地带实现绿化，无黄土裸露。监所内鲜花搭配，环境优雅。

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二、民警队伍建设状况：

XX县看守所现有民警9人，其中女民警1人，党员7人，民警配备占XX县公安局民警总数的10%，占平均关押量的10%以上，平均年龄 周岁，大专以上文化程度 6人。所领导班子现有2人，所长一人，副所长一人,平均年龄42周岁，全部具有大专以上文化程度。所领导班子分工明确配合默契，团结务实率先垂范，具有较强的领导能力和开拓进取思想，在全所监管民警中具有很强的向心力和凝聚力。在监管工作中实行民警专业化分工，分为管教中队、监控巡视中队、狱侦中队、后勤中队、内勤室，其中管教中队民警2人，监控巡视中队民警2人，狱侦中队民警2人，后勤中队民警1人，内勤室1人。兼职会计1人，兼职技术民警1人。各岗位实行岗位责任制，民警分工明确、职责清楚，并实行等级化考核，奖惩分明。 三、监管设施装备：

依照公安部等级评定办法三级看守所的标准，我所加大科技投入力度，所有监管硬件设施安装装备到位，并全部投入使用。所内配备车辆3辆，其中囚车1辆，生活用车1辆，办公车1辆。外线电话1部。陆续安装了全方位监控系统，在押人员受虐报警系统，电网，计算机局域网，装配了广播电视设备、医疗设备。在监区建有图书室一个，购买藏书200余册用于在押人员学习。今年我所共投入资金4万余元对监

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区、办公楼重新进行了粉刷，制作了监管场所统一标识牌，重新购置了办公桌椅电脑桌等设施。目前我所所有基础设施完善，无重大安全隐患，符合“坚固安全，方便管理，功能齐全，体现文明”的要求。 四、目前羁押状况：

XX年元月至今共收押各类犯罪嫌疑人58人，目前关押10人，其中已决犯1人，公安环节4人，检察院环节3人，法院环节2人。我所属于小型看守所，在监管工作中，对在押人员实行分管分押，过渡监室1间，未成年监室1间，已决监室1间，严管监室1间，未决监室8间。 五、领导重视：

多年来，XX县公安局党委十分重视监管工作，定期研究解决看守所存在的实际困难和问题。特别是新一届局党委对看守所工作更是关怀备至，樊建华局长、陈科政委经常深入看守所检查指导工作，主管局长高峻崇三天两头到看守所值班检查工作，每月至少二次在看守所值班，及时研究解决工作中存在的问题。各级领导对看守所的建设和发展，在人力、物力、财力等方面都给予了巨大支持。特别是在今年基层基础建设中，局党委向看守所补充了1名民警，进一步充实了看守所警力，为我所新添置微机二台，改善了办公条件。局党委每季度至少专门召开一次党委会研究看守所工作，及时解决看守所工作中出现的新问题和实际困难，提出整改措

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