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工程部工作指引手册

第一版 2016年12月

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序言

致全体工程部成员：

我其实一直有一个想法，就是要把自己工作中慢慢积累的东西整理出来，形成一个类似于工作手册的东西，让大家一起分享，规范施工过程管理，也便于工作中查阅，与此同时也通过这个手册更能带动大家的积极性，使之不断丰富完善。最终使之成为真正有指导意义的工作帮手，提高我们的工作效率，并在我们整个宝龙得到推广。

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目 录

第一章：组织架构 1、宝龙集团组织架构 2、地产公司人员配置表 3、天津公司组织架构 4、工程部架构

第二章：集团相关部门分工 1、技术研发中心-总工办 2、技术研发中心-研发部 2、事业部-技术部 3、事业部-营运部

第三章：工程部相关管理制度、职责 1、工程部主要工作内容 2、档案资料员工作内容 3、专业工程师主要工作内容： 4、部门（副）经理岗位职责: 第四章：招标阶段 1、招标工作流程指引: 2、相关表格 第五章：施工阶段 1、施工单位进场工作指引: 2、会议安排及主要内容 3、进度款申请流程及附表

4、设计变更、现场变更、签证流程及附表 5、对外发文的形式及适用范围 6、施工单位上文形式 7、战略供货周期表

8、关于扣减、罚款的处理办法

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