内容发布更新时间 : 2024/5/11 3:51:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

西华大学毕业论文 第五章 顺丰速运仓储优化设计

第一节 优化设计意义及方法

一．仓库布置意义

设施规划设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理的配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。

仓库平面布置是根据企业的经营目标和仓库活动，在已确认的空间场所内，使人员、设备、物料所需要的空间做最合理的分配和最有效的组合，以获得最大的经济效益。

二．优化设计方法的步骤 1、制定目标要求。 2、分析原有模型 3、建立数学新模型。 4、程序设计。 5、选择最优化算法。

通常采用的最优化算法是逐步逼近法，有线性规划和非线性规划。优化设计就是在满足设计要求的众多设计方案中选出最佳设计方案的设计方法。

第二节 顺丰速运仓库作业区原布置

顺丰速运集团仓库中心有7个作业区：1暂存区、2分类区、3储存区、4拣选区、5流通加工区、6出库区、7退货处理区。作业6种货物，按照工艺原则进行仓库布置。已知作业路线与每周的物流量如下表，试通过从至表对作业单位的相互关系进行分析，画出作业单位相互关系位置图。

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表1 作业流程表

货物品种 A B C D E F 作业路线 1——2——6——7 1——3——4——7 1——4——5——6——7 1——2——3——5——7 1——2——3——4——7 1——4——5——6——7 表2 各部门厂房面积表

每周物流量（t） 2.0 2.5 1.0 3.0 1.5 0.5 部门 面积cm 暂存区 40 分类区 80 储存区 80 拣选区 100 流通加工区 60 出库区 80 退货处理区 50

第三节 仓库布置优化方案设计

一．绘制从至表

将各个部门、部门的距离以及物流量制成从——至表。表3表示各个作业单位之间月生产量。将表3中的物流强度按作业单位对汇总到表4物流强度汇总表中。

表3 物流量从至表

序号 作业暂存 1 暂 2 分6.3 储2.5 4 拣1.5 5 流通0 6 出0 7 退货0 和 10 13

西华大学毕业论文 分类 储存 拣选 流通出库 退货和 0 6.4.5 7 0 4 5.5 0 3 1.5 4.5 2 0 0 1 30 0 4 3 3.5 10.5 6.7 5.4.3. 37表4 物流强度汇总表 序号（作业单物流强度 位对） 1-2 1-3 1-4 2-3 2-6 3-4 3-5 4-5 4-7 5-6 5-7 6-7 6.5 2.5 1.5 4.5 2 4 3 1.5 4 1.5 3 3.5 二．划分物流强度等级

将各作业单位对的物流强度按大小排序，自大到小填入物流强度分析表中，根据物流强度分布划分物流强度等级。

由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，我们将物流强度转化为五个等级，分别用符号A、E、I、O、U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高

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西华大学毕业论文 物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。将表4所表示的物流强度排序绘制成表6所示的物流强度分析表。

表5 物流强度等级比例划分表

物流强度等级 超高物流A 强度 特高物流E 强度 较大物流I 强度 一般物流O 强度 可忽略搬U 运 0 40 10 0——2 30 20 2——4 20 30 4——6 10 40 6——10 符号 物流线路比例（%） 承担的物流量比例（%） 承担物流产量(t)

图3 物流强度分析图 表6 物流强度分析表

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西华大学毕业论文 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 作业单位对 1——2 2——3 3——4 4——7 6——7 3——5 5——7 1——3 2——6 1——4 4——5 5——6 物流强度 物流强度等级 ---------------------------------------- --------------------------------- ----------------------------- ----------------------------- ------------------------- --------------------- --------------------- ---------------- ----------- ------- ------- ------- A E E E I I I I I O O O 其中表中未出现的作业单位对不存在固定的物流，因此物流强度等级为U级。 三．绘制作业单位物流相关图

根据以上分析，绘制作业单位物流相关图，如图所示。

作业单位名称 暂存 分类 储存 拣选 流通加工 出库 A E 不I E U I O U O I O U 仓区手投操I 与U U E 偏I 图 4作业单位物流相关图 退货处理四．作业单位非物流相互关系分析 作

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