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宁 夏 宝 丰 能 源 集 团 公 司

焦化厂

2013年6月大修方案

批 准： 审 核： 编 制：

焦化厂2013年6月大修方案

一、目的

2013年6月甲醇停产检修12天，动力公司1、2期对接蒸汽管道检修4天，据此焦化厂结合本厂实际情况对系统进行全面检查、检修。主要内容包括：炼焦一车间熄焦池清理、化产一车间脱硫塔填料局部更换、脱硫再生塔气体分布器更换、脱硫再生塔液位调节器修复、硫铵局部更换PE管道、洗脱苯系统检查等。为保证大修工作顺利进行，确保工艺系统稳定运行，做到开停工及检修工作有序，操作规范，特制定本方案。 二、大修组织机构及职责

本次大修成立指挥办，总指挥由董群学担任；副总指挥由张保强、张志春、苏强担任，下设五个具体工作小组，组织机构如下： 工艺技术组 组长：董怡政 检修组 组长：张海涛 副组长：各车间设备主任 安全保障组 组长：赵亮 生产运行组 组长： 林海 副组长：各车间主任 后勤保障组 组长：张秀娣 总指挥：董群学 副总指挥：张保强、张志春、苏强

1、工艺技术组： 组长：董怡政

职责：（1）、负责本次大修工作期间开、停车方案的审批工作 （2）、负责本次大修期间工艺指标管理。 2、安全保障组： 组长：赵亮

职责：（1）、全面负责本次大修工作期间的现场安全检查及指导工作； （2）、组织人员装设安全警戒线、悬挂安全警示牌、张贴安全

宣传标语；

（3）、监督各类检修票证的办理以及安全措施的落实情况，参

与对本次所有的大修、检查项目进行安全评审、评定和验收工作。

（4）、大修结束后汇报安全工作落实情况。 3、检修组 组长：张海涛

职责：（1）、布置、落实本次大修工作的具体工作安排；

（2）、落实外委施工单位以及大修材料的准备情况，做好检修材料以及施工人员的管理工作；

（3）做好车间维修组与施工单位的协调配合工作 （4）、做好各类检修票证的签字、审核工作； （5）、监督大修质量、落实检修任务及检修进度。 （6）、核实大修项目做好记录及台账。