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重庆市：住建部标准定额研究所调研我市轨道交通工程建设项目投资控

制与造价管理工作

（发稿时间：2012-07-02 阅读次数：50）

5月22日至24日，住建部标准定额研究所调研组来渝就“重庆市轨道交通工程建设项目投资控制与造价管理”进行了调研，5月23日在世纪金源大饭店组织召开了调研座谈会，会议由市建设工程造价管理总站张琦站长主持，市建设工程造价管理总站、市轨道交通（集团）公司、参与轨道交通建设的设计、施工、监理、招投标、造价咨询等单位参与了调研工作。

住建部标准定额研究所曾少华所长就调研事宜做了具体要求，指出本次调研的主要内容是城市轨道交通建设项目从项目决策、投资确定、工程造价控制、项目结算、项目后评价等全过程管理情况，城市轨道交通建设全过程管理中各阶段存在的主要问题，改进投资管理、造价管理的措施和建议，其目的是为及时了解城市轨道交通建设项目控制和造价管理等情况，为城市轨道交通工程建设建言献策。张琦站长重点汇报了轨道交通工程造价管理工作情况，主要表现三个方面：一是编制出台了《重庆市城市轨道交通工程计价定额》，为合理确定和有效控制轨道交通工程投资提供了计价依据。二是发布了轨道交通工程造价信息，为市场各方主体计价起到指导服务作用。三是强化轨道交通工程造价监管，对招投标、合同管理、价款支付、工程结算中出现的经济纠纷、计价争议等进行了大量的协调解决，保障了建设各方合法权益。 调研座谈会上，重庆轨道（集团）公司详细介绍了重庆轨道交通发展规划及建设情况，从设计、施工到竣工结算采取了全过程造价控制，注重设计变更、施工方案确定、现场签证等项目管理环节的科学性、合理性和严谨性，取得了结算造价有效控制在概算投资额度之内，每公里单方造价投资额度低于国内兄弟省市的较好成效。参会代表结合自身工作实际做了发言，对存在的问题提出了合理化意见和建议。调研组回答了与会代表的提问。

调研组认为，重庆轨道交通工程投资控制与工程造价管理积累了宝贵经验，取得了较好成效，体现了造价管理部门、建设业主及参建各方严谨、科学的管理水平。调研组表示，针对参会代表提出的问题，将研究和制定相应的政策和标准予以规范和支持，要在法规制度、计价改革、信息化建设等方面进行广泛研究，为建设有中国特色的轨道交通工程造价管理体系奠定基础。调研组建议，在今后工作中注重做好四个方面的工作：一是要强化设计力量和科学合理的设计周期。二是概算投资要充足，要加强竣工结算管理。三是注重施工管理现场设计变更及方案论证。四是科学确定施工工期，既确保轨道交通项目质量和安全，又节约投资。

父亲的格局决定家庭的方向 一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。 家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。 曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。 家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。 由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。 老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。 在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。 蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。” 一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。 在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。 说到才女，不少人会想到民国时的“合肥四姐妹”,进而感叹合肥张家是个风水宝地。