内容发布更新时间 : 2024/12/26 20:36:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

答案：

1、连贯性原理、类推性原理、因果性原理； 2、任意抽样法、判断抽样法、配额抽样法； 3、自由问答、倾向偏差问答、强制性选择面谈； 4、匿名性、反馈性、数理性； 5、完整性、可比性、一致性； 6、联测法、转导法、类比法；

7、算术平均法、几何平均法、加权平均法； 8、动态性、信息化、未来性；

9、需求的价格弹性、需求的收入弹性、交叉弹性； 10、信息化、未来性、系统化。

11、相关类推法、对比类推法、比例类推法； 12、预备调查、正式调查、提出报告；

13、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样； 14、对资料的校核、对资料的分类、对变量序列的编制； 15、广泛性、自愿性、人数适度；

16、算术平均法、几何平均法、加权平均法； 17、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样； 18、业务量、成本、利润；

19、决策变量、目标函数、约束条件； 20、决策单元、目标集、属性。 21、超前性、可测性、时空性； 22、预备调查、正式调查、提出报告；

23、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；

24、询问法、观察法、实验法； 25、广泛性、自愿性、人数适度；

26、算术平均法、几何平均法、加权平均法； 27、经济理论、统计学、数学； 28、业务量、成本、利润；

29、决策变量、目标函数、约束条件；

30、决策表分析法、决策树分析法、矩阵分析法。 31、相关类推法、对比类推法、比例类推法； 32、预备调查、正式调查、提出报告；

33、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样； 34、对资料的校核、对资料的分类、对变量序列的编制； 35、广泛性、自愿性、人数适度；

36、算术平均法、几何平均法、加权平均法； 37、简单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样； 38、业务量、成本、利润；

39、决策变量、目标函数、约束条件； 40、决策单元、目标集、属性。

三、判断题10%

1、普查的突出特点是获得的信息资料最全，价值最高，调查结论可信度最高。（ ） 2、观察是在被调查者活动受干扰的条件下进行的。（ ） 3、头脑风暴会议时间一般以

20—60分钟为宜。（ ）

4、一元线性回归分析法研究的是某几个因变量与一个自变量的关系问题。（ ） 5、计量经济模型就是根据某种经济理论和某些假设条件，建立一组联列方程式，用以描述

经济变量之间的相互关系。（ ）

6、决定产品销售水平的主要因素是企业的收入和产品的价格。（ ） 7、市场预测是科学决策的基础。（ ）

8、专家评估预测法属于直观预测范畴，是应用历史比较久的一种预测方法。（ ） 9、大中取大决策法是一种确定型的决策方法。（ ）

10、矩阵分析法是从决策表分析法和决策树分析法演变而来的。（ ） 11、市场调查的最基本形式是普遍调查与抽样调查。( ) 12、合理的抽样并不能减少误差。( )

13、回归分析法是处理变量之间相关关系的一种数理统计分析法。( )

14、马尔可夫预测是应用线性方程模型对现实生活中的某些经济现象进行预测，指导人们的

决策。( )

15、计量经济模型预测是将经济分析与数学方法相结合的一种预测方法。( ) 16、投入产出法首先是由美国经济学家科尔提出的。( )

17、线性规划是运筹学中研究较早、应用很广、比较成熟的一个重要分支。( ) 18、决策树分析法的优点是层次清楚、形象直观、计算方便。( ) 19、小中取大决策法是一种确定型的决策方法。( )

20、目标的不可公度性与矛盾性是多目标决策问题的两个显著特点。( )

答案：

1、 对；2、错；3、对；4、错；5、对；6、错；7、对；8、对；9、错；10、对。 11、对；12、错；13、对；14、错；15、对；16、错；17、对；18、对；19、错；20、对。 四、问答题20%

1、根据实际，说明市场调查的步骤。 2、风险型决策的特征有哪些？ 3、联系实际说明市场预测的作用？ 4、影响决策的因素有哪些？

5、决策方案执行中可能出现哪些障碍？对此应采取哪些策略？ 6、联系实际说明市场调查的原则。 答案：

1、市场调查的步骤有：

（1）预备调查阶段：明确调查的目的；提出问题；初步调查；确定收集资料的来源与方法；确定市场调查的边界范围。

（2）正式调查阶段：调查项目的选择与安排；调查方法的选择；调查人员的组织；调查费用估计；编制调查计划。

（3）提出报告阶段：整理调查资料；编写调查报告；调查结论的的追踪反馈。 2、风险型决策的特征有：

（1）有决策者期望达到的明确的目标；

（2）存在可能出现两种或两种以上的自然状态；

（3）未来可能的行动方案由未来不同自然状态下的损益确定； （4）不同的行动方案由未来不同的自然状态下的损益值确定； （5）各种自然状态可以预先估计或将其概率计算出来的。 3、联系实际说明市场预测的作用？ 实例一个。

a)市场预测是企业经营决策的基本前提； b)市场预测是实现资源有效配置的基本依据； c)市场预测是提高管理科学水平的基本条件； d)市场预测是提高企业经济效益的重要措施。

4、影响决策的因素主要有：

（1）决策者的知识、经验、性格、权力和地位； （2）决策者的指导思想；

（3）信息资源； （4）决策方法的选择。

5、决策方案执行中可能出现哪些障碍？对此应采取哪些策略？

障碍：对问题理解欠缺；盲目自信或缺乏信心；缺乏获得成就的愿望；利害冲突；意见不统一；在复杂混乱的环境中决心动摇；缺乏系统的有效方法；缺乏对决策对象系统外部环境的正确观察与分析；缺乏决策执行中的有效反馈监控机制。总之，障碍主要表现在机构、方法与心理素质方面。

对策：通过多种方式使决策执行者充分理解决策的依据、目标、步骤和措施；通过多种协调方式并见诸于文字使各有关方面的利益趋于一致，以形成合力；充分运用劝说方法激发执行者的成就欲，消除恐惧感和后悔情绪；不断研究环境变化趋势，不断完善反馈机制，使决策方案在执行过程中同环境要素之间及时得到调适；在决策执行中使有关领导积极卷入决策执行过程；采用专家小组法不断对决策情况作跟踪评估；准备随时寻求必要的援助。 6、市场调查的原则主要有：

a)坚持实事求是的原则；

b)坚持准确、及时、全面、系统原则； c)坚持深入反馈的原则； d)坚持勤俭节约的原则。

五、计算题20%

1、某商场销售额历史统计资料如下表： 年份 2001 2002 620 2003 685 2004 747 2005 808 销售额（万560 元） 要求，根据以上资料，采用直线趋势模型进行预测。（计算结果保留二位小数） （1） 列出参数计算表；