内容发布更新时间 : 2024/12/27 0:56:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
项目管理(独立本科段)专业自学考试证书课程
考试大纲
课程名称：项目成本管理 课程代码： 年月版
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。
本课程重点讲述项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本管理的理论框架；沿着项目资源计划、项目成本估算、预算、控制、决算和审计的思路展开论述。通过学习可以使考生对上述内容有系统认识。
本大纲是根据教育部制定的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业培养目标编写的，立足于培养高素质人才，适应项目管理专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽可能简明实用，便于自学。 二、课程目标与基本要求
本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，掌握项目成本管理的一般原理和方法，了解项目成本管理的新发展，从而为从事项目管理工作打下基础。
课程基本要求如下：
、掌握项目资源计划的编制，了解典型类型项目资源单价的构成。
、掌握项目成本估算和预算的编制方法，熟悉成本估算的编制依据，了解工程项目和软件开发项目成本计划的编制。
、掌握成本控制的方法，熟悉价值工程的原理及其运用。
、熟悉项目成本决算的编制步骤和相关表格，熟悉项目审计的有关原理。 、熟悉项目成本管理系统的功能和组成，了解项目成本管理的网上资源。 、全面掌握项目成本、项目成本管理的概念，熟悉项目成本管理的一般过程。 了解全生命周期成本管理、全过程成本管理、全面成本管理的产生及发展。 三、与本专业其他课程的关系
本课程在项目管理（独立本科段）专业的教案计划中被列为专业课，本课程将与项目时间管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目范围管理共同构成项目管理系统。
第二部分 考核内容与考核目标
第一章 项目成本管理导论
一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目成本及项目成本管理的概念，理解项目成本与项目造价、投资、费用的关系，掌握项目成本的构成、项目成本的影响因素、项目成本管理的过程及成本管理的原则。
二、考核知识点与考核目标
1 / 7
（一）项目成本的概念
识记：项目成本的概念
项目成本的构成内容
理解：项目成本与项目造价的区别与联系
项目成本与项目投资的区别与联系
项目成本与项目费用的区别与联系
项目成本的影响因素 （二）项目成本管理的概念
识记：项目成本管理的含义 项目成本管理的原则 理解：项目成本管理的任务 项目成本管理的组织 （三）项目成本管理的理论框架
理解：项目成本管理的一般过程 国内的项目成本管理过程
第二章 资源计划与资源单价
一、学习目的与要求 通过本章学习，了解资源计划与资源单价在项目成本管理中的作用，掌握项目资源需求的特点，掌握项目资源计划编制的依据、步骤与方法，了解资源单价的构成及询价方法。 二、考核知识点与考核目标
（一）资源类型及项目资源需要的特点
识记：资源的分类
理解：项目资源需求的特点 （二）项目资源计划编制的依据
识记：工作分解结构层次
定额的种类及制定方法
理解：项目资源计划编制的依据 （三）资源计划的编制步骤与方法
理解：资源计划的编制步骤与方法
资源需求分析步骤
资源供给分析内容 （四）资源单价
识记：资源单价的构成 询价的含义和渠道
理解：资源询价的方法
第三章 项目成本估算
一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目成本估算的意义及成本估算的分类，理解各种类型成本估算的精度，掌握成本估算的依据、技术路线和方法，并了解各种成本估算方法的优缺点及应用范围。
二、考核知识点与考核目标 （一）项目成本估算概述
识记：项目成本估算的定义
2 / 7
项目成本估算的意义 项目成本估算的类型
理解：成本估算的精度及其影响因素 （二）项目成本估算的依据
理解：项目成本估算的依据 （三）成本估算的技术路线
理解：自上而下的估算路线 自下而上的成本估算路线
自上而下与自下而上相结合的成本估算路线 （四）成本估算的方法 应用：专家估计法
类比法的原理与具体方法
参数模型法的原理与具体方法 基于的详细估算法
各种成本估算方法的优缺点及应用范围
（五）学习曲线法
识记：学习曲线的概念
理解：学习曲线的计算公式 学习曲线的局限性
第四章 项目成本预算
一、学习目的与要求
通过本章学习，了解项目成本预算的概念，重点掌握项目成本预算的编制依据、编制方法及内容，掌握项目成本计划的影响因素及成本计划的编制程序。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目成本预算概述
识记：项目成本预算的概念 理解：项目成本预算的特性
项目成本预算编制的原则 成本预算与成本估算的区别
（二）项目成本预算的依据和方法
理解：项目成本预算的依据
项目成本预算的方法
（三）项目成本预算的编制
理解：成本预算总额的确定方法
项目成本的分解方法 项目成本预算的调整类型 成本预算结果的表达方式
（四）工程项目成本计划编制中的问题
理解：影响项目成本计划的因素
项目成本计划的编制程序
第五章 项目成本控制
一、学习目的与要求
通过本章学习，熟悉项目成本控制的程序和工作环节，重点掌握项目成本控制的方法，
3 / 7