内容发布更新时间 : 2024/6/13 5:38:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

.

“保险基础知识”题库解析<17>

2016-07-11

单选题

1.分出业务部门人员由设计人员、（C）、辅助工作人员三部分组成。 A.财务人员 B.开发人员 C.推销人员 D.管理者

【解析】知识点来自《保险学》教材第198页，分出业务部门人员由三部分组成：设计人员、推销人员和辅助工作人员。

2.（B）是分出分保管理程序中很关键的一环，是履行分保协议和条款的凭据，也是分保实务中最繁重的一项工作。 A.办理分保手续 B. 分出分保账单的编制 C. 理赔款的支出审核

D. 计算分保合同项下的分保接受人应承担的责任比例和赔款金额

【解析】知识点来自《保险学》教材第200页，分出业务实务。

分出分保账单的编制是分出分保管理程序中很关键的一环，也是分保实务中最繁重的一项工作，是履行分保协定和条款的凭据。分出分保账单能否及时、准确地编制出来，反映了分出公司的管理水平和技术力量。

3.分入业务承保以后，分入公司要加强对（B）的考核，严格检验接受业务的质量，核对和审查合同文本，做好（B），审查（B）情况，做好登记和业务统计、赔款处理、未决赔款和未了责任记录，并将有关资料输入电脑。

精选范本

.

A.经纪人、摘要表、账单和结算 B.业务成绩、摘要表、账单和结算 C.业务成绩、摘要表、业绩 D.经纪人、摘要表、业绩

【解析】知识点来自《保险学》教材第202页，接受业务之后的管理，分入业务承保以后，分入公司要加强对业务成绩的考核，严格检验接受业务的质量，核对和审查合同文本，做好摘要表，审查账单和结算情况，做好登记和业务统计、赔款处理、未决赔款和未了责任记录，并将有关资料输入电脑。

4.在保险经营中，注重经济效益就是要看投入与产出的比例关系，投入（C），产出（C），效益就（C）。 A.少，少，好 B.多，多，坏 C.少，多，好 D.少，少，坏

【解析】知识点来自《保险学》教材第212页，在保险经营中，注重经济效益就是要看

投入与产出的比例关系，投入少，产出多，效益就好。

5.一笔比例合同财产险的分保限额为500万元，规定的承保额为30万元，估计保费300万元，最高赔付率估计可达200%,这笔业务的实际承保额为（D） A.30万元 B.48万元 C.36万元 D.25万元

【解析】知识点来自《保险学》教材第203页，对于比例合同如财产险的承保额的确定，

应从两个方面考虑：一是合同的分保限额；二是业务量，即保费和所估计的赔款额。具体步

精选范本

.

骤是，先按规定的承保额分别计算出这二者的百分率，从而选择其中以较低的百分率对分保限额加以计算，将所得的金额作为所接受的实际承保额。【承保额30万元÷分保限额500万元=6%，承保额30万元÷赔款额（估计保费300万元×最高赔付率200%=600万元）=5%，实际承保额为分保限额500万元×5%=25万元】

6.我国保险法规定，设立保险公司，其注册资本的最低限额为（D） A.人民币一千万元 B.人民币五千万元 C.人民币一亿元 D.人民币二亿元

【解析】知识点来自《保险学》教材第213页，我国保险法第69条规定：“设立保险公司，

其注册资本的最低限额为人民币二亿元”。

多选题

1.分出业务的内部管理，一般包括（ABD） A.明确分出部门的职责

B.协调分出部门和直接业务承保部门的关系，分清各自的责任 C.根据市场行情的变化，选择理想的分保经纪人、接受人

D.密切分出部门和账务部门直接的联系，以确保分出业务的效益。

【解析】知识点来自《保险学》教材第199页，分出业务的内部管理，一般包括三个方面：明确分出部门的职责；协调分出部门和直接业务承保部门的关系，分清各自的责任；密切分出部门和账务部门直接的联系，以确保分出业务的效益。

2.分出业务手续依分保安排方式不同分类，可分为（ABC） A.临时分保手续 B.合同分保手续 C.预约分保手续

精选范本