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关于天津港集装箱公司员工激励机制的分析毕业论文
毕 业 论 文
题 目 英文题目
关于天津港集装箱公司员工激励机
制的分析
The analyse of the incentive
system
with
Tianjin
Port
Container Terminal Co.,Ltd
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关于天津港集装箱公司员工激励机制的分析毕业论文
毕业论文（设计）《选题报告》 院（系）：商学院 学 生 姓 名 论文（设计）题目 指 导 教 师 关于天津港集装箱公司员工激励制度的分析 题目 来源 及 意义 天津港（集团）有限公司是天津港的主体，目前拥有总资产210亿元，员工2万人下属二级企业单位共计63家。天津港集装箱公司是天津港的下属企业，始建于1980年4月1日，是我国大陆第一个建立的现代化国际集装箱专用码头。“十一五”时期，天津港将投资367亿元，进一步扩大规模，提高等级，完善功能，增强竞争力。预计到2010年，天津港货物吞吐量将突破3亿吨，集装箱吞吐量达到1000万标准箱，港口等级达到30万吨级，成为设施先进，功能完善，管理科学，运行高效，文明环保的现代化国际深水港。要达到这样的目标，就要求天津港集装箱公司加强人力资源的开发与管理，真正做到将人力资源转变为人力资本，必须将人力资源数量调节，合理配置，教育培训，人员激励，企业文化建设等手段有效结合起来，提高企业效率。只有加强对人力资源的管理与利用，特别是通过建立完善有效的激励机制，提高员工积极性，提高员工满意度，才能大大提高企业劳动生产效率，为企业创造更多的财富，使企业在市场竞争中立于不败之地。 现代人力资源管理是一项系统工程，它的核心目标是最大限度地激励员工，使企业内最有潜力的资源——人力资源得到有效开发，并服务于企业的目标。激励是指根据人的需要，激发人的动机，鼓励人发挥内在的潜力，为实现目标而努力的过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性与创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励理论认为，任何组织问题的出现都是由于企业激励不当引起的。员工激励理论由来已久，对其进行归类划分的方式有很多，目前比较倾向于分为内容型激励理论和过程激励理论两种。内容型激励理论集中研究引起人们的行为的原因，也就是说，什么事物会激励人们？三种最主要的内容型激励理论是：马斯洛的需求层次理论、麦克利兰的成就激励理论的赫兹伯格的双因素理论。内容型激励理论使管理人员理解了触发激励过程的一些与工作有关的特殊因素，但是，这些理论对于人们为什么会选择某一特殊行为来完成与工作有关的目标，却几乎不能提供任何解释，而过程型激励理论正好弥补了这一点。过程型激励理论主要包括维克多.弗隆的期望理论与斯达西.亚当于1956年提出的公平理论。 引言 第一章 激励理论概述 1.1内容型激励理论 1.2过程型激励理论 第二章 天津港集装箱公司激励机制现状及存在问题 2.1公司简介 2.2公司激励机制现状 2.3公司激励机制存在的问题 第三章 天津港集装箱公司员工激励机制改进的具体方案 3.1改进公司激励机制的原则 3.2改进公司激励机制的方案 3.3激励机制改进要注意的问题 结束语 参考文献 致谢 论文 题目 研究 领域 状况 内容 提要 或 实施 方案 2
关于天津港集装箱公司员工激励机制的分析毕业论文 主要观点 或 主要 技术 指标 对于一个企业而言，人力资源是最重要的资源，只有有效开发人力资源和合理、科学地加强员工激励机制的工作，企业才能提高其竞争力，事业才能蓬勃发展。但在实际操作中，许多企业更关心的可能是他的资金和市场问题，忽视了员工激励的重要性。然而恰恰可能是激励机制的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。国内外越来越多的企业决策者开始重视员工激励工作，力图通过加强员工激励工作来达到提高企业竞争力的目的。天津港集装箱公司在员工激励问题上有优点也有不尽人意之处，而尽早完善激励机制已成公司当务之急。从一定程度上讲，能否充分发挥现有员工的创造力并吸取外部人才的加盟，成为一个企业能否在未来竞争中取得优势地位的决定因素。企业内员工的工作效率，工作态度以及创新的发挥与员工激励有关，因此，只有进一步通过制定完善的公平的激励机制，来全面加强企业的人力资源管理工作，才能实现企业竞争力的提升。 主要 参考 文献 [1]许常青.论港口企业的人力资源管理[J].中国港口.2003.5 [2]梅喜秋.对建立企业激励机制的探析[J].财政金融.2006（33） [3]王胜华.知识型员工激励研究[M].理论分析与机制设计.2002:14-15 [4]赵曙名.人力资源管理研究[M].北京人民大学出版社.2001:186-187 [5]NANCY S.Ahlrichs.顶级经理人五项修炼[M].北京现代出版社.2005 [6]汪群，王颖.浅谈知识型员工及其有效激励机制构建[M].现代经济探讨.2001（08）：44-46 [7]彭剑锋.21实际人力资源管理的十大特点[J].中国人才.2000(11):14-17 [8]张婧.我国国有企业人力资源管理的现状分析[J].中国科技信息.2005年第13期 [9]屈国全.并非“新瓶装旧酒”——从人事管理到现代人力资源管理[J].中外企业文.2003.2 [10]刘志成.国有企业人力资源管理存在的问题与对策[J].湖南农业大学学报.2001(2) [11]于汝民.奔跑者的追求[M].中国长安出版社.2006 [12]孙慧中.管理学原理[M].中国财政经济出版社.2002.3 [13]王志远.我国员工福利制度中企业年金激励机制的构建[M].东北财经大学出版社.2007（3） [14]John Earle. Incentive contracts,corporate governance,and privatization funds in Romania. [M]. Springer Netherlands.2004-6 [15]Peter Tschmuck.The Court's System of Incentives and the Socio-Economic Status of Court Musicians in the Late 16th Century. [M].2002-1 3