内容发布更新时间 : 2024/12/26 1:40:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业答案2 试卷总分:100 得分:100

一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)

1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。

[请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

6.非营利组织的控制系统主要指向市场。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

8.招聘渠道受到组织的规模的影响。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。

[请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

10.管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

11.授权可以说是组织规模缩小的结果。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

12.随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

13.许多人误以为动机是一种个人的内在特质。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

14.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

15.例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

16.组织结构应具有刚性。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

17.在组织中,不同的信息通道适用于不同的信息。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

18.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

19.在大型组织中,成员分布的地域十分分散,而每个地区的组织成员都使用该地特有的术语或习惯用语。

[请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

20.控制活动是使活动达到预期目标的保证。 [请认真分析本题，并作答]

参考答案:正确

21.每个人都以自己的方式解释信息,当信息到达终点时,其内容常常与最初大相径庭。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

22.管理决策实践告诉我们,由于决策者在决策前无法搜集到足够决策的信息,由于决策者在被选方案的选择中难分伯仲,由于难以采用定量的决策技术进行决策,由于存在着如时间、成本的约束等等,都使得决策者在决策中不得不依赖于直觉决策。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

23.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

24.控制职能一定要优先于计划职能。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

25.决策制定是一个比较简单的过程。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

26.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

27.尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

28.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误

29.战略管理具有全局性、综合性和系统性。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:正确

30.职务要求定义了组织中的职务以及履行职务所需的行为。 [请认真分析本题，并作答] 参考答案:错误