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财务人员管理制度

2007年9月

目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

总则 .................................................................错误！未定义书签。 管理框架及机构设置 ...................................................................... 1 运作方式 ....................................................................................... 1 人事招聘、任免、调配、辞退管理方式........................................... 2 人员的工资、劳保、福利、保险费 ................................................. 3 人员培训机制 ................................................................................ 3 人事档案 ....................................................................................... 4 附则 .............................................................................................. 4

第一章 总则

第一条

为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保

xxxx财务管理制度的执行，根据国家相关法规以及 xxxx实际情况，特制定本制度。 第二条 第三条

本制度适用于 xxxx集团总部及所属子集团、成员企业。

本制度所指的财务人员指从事财务工作的所有财务人员，包括财务总监、财务经

理、财务主管、会计、出纳、隶属财务管理中心的所有人员等。

第二章 管理框架及机构设置

第四条

xxxx财务机构实行财务总监负责制，财务总监负责公司财务机构的设置和财会

人员岗位编制。 xxxx所属子集团的财务机构设置由 xxxx财务管理中心统一确定，报 xxxx人力资源中心备案。 第五条

xxxx财务管理中心作为委派机构向 xxxx下属各子集团委派财务经理，被委派

的财务经理负责子集团整体财务工作。

第三章 运作方式

第六条

xxxx财务管理中心实行 xxxx总裁领导下的财务总监负责制，负责管理中心所

有财务人员，并对集团委派到子集团财务经理实行垂直管理，即对子集团财务经理的人事、劳资实行统一管理，子集团财务经理直接对集团财务总监负责。子集团财务经理负责管理子集团所有财务人员。