公司人力资源管理制度流程与操作规范 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/3 21:32:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

公司人力资源管理制度

1、招聘制度

1.1招聘流程 1.2人员需求分析 1.3制定招聘计划

1.4招聘 1.5面试 1.6背景调查 1.7检查入职手续 1.8新员工入职 2、培训制度 3.1新员工培训 3.1.1新员工培训计划表 3.1.2新员工谈话制度 3.2商学院 商学院教学计划 3、新员工转正制度 4.2新员工试用期评估表 4.3新员工转正通知书 4.4新员工提前转正申请书

4、解聘制度

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1.1招聘流程

部门人员 人员需求 确定招聘 招聘 面试

背景调查

精心整理

检查入职

新员工入

新员工 1. 2人员需求分析 1.2.1部门各岗位人员需求情况 a、公司人力资源部每月对公司部门各岗位人员需求情况进行一次调查,对有人员缺口的岗位,人力资源部需及时找相关部门经理核实,并填写人员需求表。 b、公司人力资源部每月将公司各部门人员需求表或人员需求情况汇报总经理。

1.2.2部门人员需求表

a、部门人员需求表需根据岗位实际情况填写。 b、部门经理可随时向人力资源部索要此表。

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