量本利分析与应用(4) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/18 9:47:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

量本利分析在经营决策中的应用 (一)生产工艺设备的选择: 【教材例8-9】某公司在原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择。可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150000元,而新的生产线的价格为300000元,两种生产线的使用年限均为5年,无残值。两种生产线生产出来的产品型号、质量相同,市场售价为50元。有关数据如表8-5所示,分析过程如表8-6所示。 项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用(假设只包括折旧) 年销售费用 固定部分 变动部分 表8-5 数据资料 原来生产线 15 12 10 30000 10000 5 10000 项目 单位产品售价 单位变动成本 单位边际贡献 年固定成本 保本点 表8-6 计算分析过程 原来生产线 50 15+12+10+5=42 8 30000+10000+10000=50000 6250 假设年产销量为X,则两种生产方式下的年利润分别为: 原来生产线利润=8X-50000 新生产线利润=10X-80000 由8X-50000=10X-80000,得到X=15000。 这说明当年产销量为15000时,使用两种生产线时的年利润相等;当年产销量低于15000件时,采用原来的生产线所获得利润较多;当年产销量高于15000件时,采用新的生产线所获得的利润较多。 (二)新产品投产的选择 新生产线 50 15+10+10+5=40 10 60000+10000+10000=80000 8000 新生产线 15 10 10 60000 年管理费用(假设全部为固定费用) 【教材例8-10】沿用教材【例8-9】的资料,假设该公司通过对产销量的估计决定采用新的生产线。并对原有的产品进行了研发,开发出新产品A和新产品B。原有产品的产销量为20000件。企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择: 方案一:投产新产品A,A产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%; 方案二:投产新产品B,B产品将达到4000件的产销量,并使原有产品的产销量减少15%; 方案三:A、B两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为10000件和2000件,并使原有产品的产销量减少50%。 另外,投产新产品B还需要增加额外的辅助生产设备,这将导致每年的固定成本增加10000元。其他相关资料如表8-7所示,分析过程如表8-8所示。 项目 年销售量 售价 单位产品变动成本 单位边际贡献 年固定成本 表8-8 计算分析过程 项目 年销售量 单位产品边际贡献 边际贡献总额 原有产品减产损失 增加的固定成本 投产新产品增加 的息税前利润 投产新产品A 投产新产品B 9000 15 135000 40000 0 95000 4000 25 100000 30000 10000 60000 投产新产品A和B (视为联合单位,A和B的比为5:1) 2000 100(15×5+25) 200000 100000 10000 90000 表8-7 企业成本计算表 原有产品 新产品A 20000 50 40 10 80000 9000 60 45 15 - 新产品B 4000 75 50 25 10000 因为新产品的投产将少了原有产品的产销量,所以原有产品因此而减少的边际贡献为投产新产品的机会成本,在决策时应予以考虑。 方案一:若投产A产品原有产品减产损失=20000×10×20%=40000(元) 方案二:若投产B产品原有产品减产损失=20000×10×15%=30000(元) 方案三:若两种产品一起投产原有产品减产损失=20000×10×50%=100000(元) 由表8-8可知,只投产新产品A带来的利润较多,因此,该公司应选择投产A产品。 【例题?综合题】戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如表1所示; 项目 甲产品 表1 2013年甲产品生产和销售资料 产销量(万台) 单价(元) 17 500 单位变动成本(元) 200 经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见表2。 表2 2014年度分季度销售量预测数 单季度 预计销售量 若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如表3所示: 表3 2014年生产预算表 单位:万台 季度 预计销售量 加:预计期末产成品存货 合计 减:预计期初产成品存货 预计生产量 要求: (1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率; (2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额; (3)计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否; (4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。 (5)确定表3中英文字母代表的数值 (不需要列示计算过程)。 【答案及解析】 (1)甲产品2013年边际贡献总额 =17×(500-200)=5100(万元) 2013年边际贡献率 =(500-200)/500×100%=60% 一 * (A) * 0.2 * 二 4 0.5 4.5 * (B) 三 5 * * (C) * 四 6 0.2 6.2 * * 全年 * 0.2 * * * 一 3 位:万台 二 4 三 5 四 6 全年 18