内容发布更新时间 : 2024/12/27 4:35:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

招商项目融资商业计划书

《招商商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。中国商业计划书网具有国内编制商业计划的顶级专家团队,具有丰富的商业计划书编制经验，可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。

【招商项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析

1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一．公司的宗旨 二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持

第二章 技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．招商产品状况 1. 主要产品目录 2. 招商产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产

三．招商产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备

5．招商产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运

第三章 招商市场分析

一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定

三．招商产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响招商市场的主要因素分析

四．目前公司招商产品市场状况，招商产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）招商产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策

第四章 竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、招商产品情况 四．潜在竞争对手情况和招商市场变化分析 五．公司招商产品竞争优势

第五章 市场营销

一．概述招商营销计划 二．招商销售政策的制定

三．招商销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四．主要业务关系状况

五．招商销售队伍情况及销售福利分配政策 六．促销和市场渗透 1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七．招商产品价格方案

1. 招商定价依据和价格结构

2. 影响招商价格变化的因素和对策

八. 招商销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九. 招商市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一．资金需求说明（用量/期限） 二．资金使用计划及进度

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明 七．投资抵押 八．投资担保

九．吸纳投资后股权结构 十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之程度说明 十二．报告 十三．杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一．股票上市 二．股权转让 三．股权回购 四．股利

第八章 风险分析

一．资源风险

二．招商市场不确定性风险 三．招商研发风险

四．招商生产不确定性风险 五．招商成本控制风险 六．竞争风险 七．政策风险 八．财务风险 九．管理风险 十．破产风险

第九章 管理