内容发布更新时间 : 2024/6/16 14:07:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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IT 管 理 制 度

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目录

一、 总则.................................................................................................... 3 二、 管理原则和体制 ................................................................................ 3 三、 相关人员职责 .................................................................................... 3 四、 IT设备管理 ........................................................................................ 4 五、 系统管理 ............................................................................................ 4 六、 Internet（互联网）使用管理 ........................................................... 6 七、 服务器和客户机使用管理 ................................................................ 6 八、 IT相关设备维护 ................................................................................ 7 九、 计算机保密 ........................................................................................ 8 十、 电脑病毒的防治 ................................................................................ 8 十一、 资料备份工作制度 ......................................................................... 9 十二、 处罚制度 ......................................................................................... 9 十三、 附则 ............................................................................................... 10

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一、 总则

为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷，由IT部制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。

二、 管理原则和体制

2.1公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑、打印机等信息化设备。

2.2信息化系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

2.3信息化系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。

三、 相关人员职责

3.1公司IT是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和决策。 3.2系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草与落实工作；同时，负责公司信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。

3.3IT部门负责IT软硬件设备及耗材购买保管，并登记造册。

3.4系统管理人员及各部门经理负责经常性组织指导信息化软硬件使用者岗前培训和不定期的专门培训。

3.5各部门经理负责监督本单位内信息化软硬件的作业情况，回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议及需求。

3.6使用者即为IT软硬件的直接第一责任人，负责IT相关账号、软硬件设备

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