内容发布更新时间 : 2024/5/21 21:19:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

动。路面层为泥结石路面。施工期间负责场内的主要施工道路的维护和保养。 四、 施工供电设计施工

施工用电电源将从业主指定点搭接。

供电线路严格遵循有关规程进行布设，供电系统采用TN-S接地保护系统。供电现场共设置多个固定安装的分配电箱；各施工用电点配置三级流动开关箱（分配电箱），分别由各分配电箱供电。各分配电箱及三级配电箱内均设置漏电保护，形成三级控制二级保护。装设在流动开关箱内的供电设备的各出线漏电开关动作电流应不大于30mA，动作时间不大于0.1s；分配电箱的漏电开关动作电流应不大 于75mA，动作时间不大于0.1s。

为预防在施工期系统停电，我公司拟选用2台100 KW的发电机组（包括配电盘）作备用电源，以保证施工时停电应急需要，解决停电时施工用电问题。

五、 施工生产、生活用水

本工程生产、生活用水接驳附近可饮用水源，并专管专用（包括消防管道）。 六、 水泥、钢材、砂石料开采加工系统

工程所用水泥、钢材等建筑材料主要在最靠近施工地点的市场购买。所购材料要有出厂合格证、材质证明、实验报告等。

砂、碎石料采用自卸车运输，设在施工区的堆放场为临时移动堆放点，根据施工部位的不同和施工需要进行堆放。 七、 施工工厂、仓库

根据工程需要，本工程辅助生产工厂如钢筋加工厂、模板加工厂，均布置在砼拌和站靠边侧。

模板加工厂负责加工工作井、接收井及污水提升泵等砼浇筑的模板（包括大块模板和异形模板及少量木模板）加工。

钢筋加工厂包括钢筋制作与钢管加工、拼装；考虑到钢筋原材料和加工成品料的堆放须预装配场地，钢筋加工厂前设置钢筋堆料场。

机械修配厂（包括汽修站）和机电车间设在项目经理部边的空地上。机械修理厂需设置检修地沟、充电房、工具房等。 八、弃渣场

弃渣场拟设置在业主指定的范围内。

弃渣场的规划需经业主和监理工程师批准，并做好排水措施，保证渣料堆体的边坡稳定，防止雨水冲刷和水土流失。 九、 临时房屋建筑和公用生活设施

办公、生活用房布置在管道中间段空地搭建。

项目经理部的主要设施包括有办公、生活、活动场所及其他设施等。办公区主要由项目部办公室、会议室、各职能部门办公室、值班室等组成；生活区主要包括职工宿舍、公共用房（食堂、浴室、公厕等）；其他设施有业余活动场所、停车场等。

对于办公及生活区的布置，我公司根据实际地形因地制宜、规范整洁、注重环保，树文明施工形象。区内临时房屋要标准化，排水系统顺畅，路灯、公厕等公共设施齐全，

并做好办公及生活区的围墙等。

第六章 初步施工进度计划及保证措施

第一节 工期承诺及违约责任承诺

工期承诺：我公司承诺90日历天全面完工，具体开工日期以总监理工程师发出开工令为准。

违约责任承诺：由于我公司的原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为我公司施工进度不能满足合同工期要求的，我公司将采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。因我公司原因造成工期延误，我公司将支付逾期竣工违约金，逾期竣工违约金为2000元/天，但最终不超过合同总价的10%。我公司支付逾期竣工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。

第二节 工期保证措施

一、从施工计划编排上保证

1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。

2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。

3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 二、积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。

三、从机械配备和人员落实上保证

1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。 四、从材料供应上保证

1、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

2、各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。 五、从安全生产上保证

1、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

2、做到防汛安全措施落实。

（1）实专人与水文观测站取得联系，及时掌握潮汐资料，并根据潮汐资料安排施工，重点对围堰及已完砼进行保护维修。

（2）施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。 六、从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。

对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。 七、从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。 八、特殊季节的工期保证措施

1、雨季施工工期保证措施 本标段拟采取以下措施确保工期目标不受雨季影响。

（1）工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。

（2）疏通既有排水系统，保证排水畅通。

（3）备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，提前储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水，防止生产材料、设备和临时设施被淹。

2、冬季施工工期保证措施

本标段受冬季影响的工程主要是指圬土的施工，因此，在进行圬工程施工时，应注

意以下问题：

（1）详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全度冬的要求配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。

（2）为预防气温的突然下降，免使工程遭受冻害，须在冬期施工前后时间，随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。

（3）钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对原材料的影响。

（4）混凝土拌合时，各项材料的温度应满足混凝土拌合所需的温度，如达不到拌合温度，必要时需对材料分别进行加热，材料加热的温度应满足规范要求。

（5）搅拌混凝土时，须注意骨料不得带有冰雪和冻结团块，混凝土搅拌时间应比常温时延长50%。

（6）加强对混凝土的保护，完善养护措施，预制场预制梁片采取蒸气养护。浆砌片石施工时，及时采用草袋覆盖。

（7）冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。 九、夜间施工工期保证措施

尽量缩短夜间施工时间，保证夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态和发生不必要的质量、安全事故。

加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。 加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。

运输车辆及其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。 夜间填筑路堤时，在路堤两侧设置明显标志。 通道口加强防护，并设明显警示标志。 十、工程工期提前保证措施

1、严格按上述施工进度控制措施施工进度，使工程施工进度按计划进行；

2、随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图，使施工进度自始至终纳入计划轨道中，从而达到管理的目的；

3、积极与甲方协调，使设备、材料的供应能满足抢工进度要求；

4、加强采购力量，确保工具、机具、设备、材料均按计划要求满足施工现场需要； 5、充分发挥技术优势，调集施工技术力量投入该工程施工，加大技术投入，尽量避免返工造成时间上的浪费；

6、充分利用机械设备准备的优势，尽量采用机械化施工作业，加大机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。 十一、优化工期的预案

1、加强质量意识教育，提高全员的创优意识，要求全体员工把工程创优视为企业生存的大事。

2、开工前，成立以指挥长为组长的创优规划领导小组，完善质量管理组织和配齐质量管理人员，并编制创优规划实施细则。

3、加强创优工作的领导，项目部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。

4、建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收。

5、搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。

6、依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开展创优活动。

7、加强技术工作，强化方案优化，合理进行施工组织安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。

8、抓好测量及试验基础工作，确保各种原材料符合工程要求，确保工程位置、结构尺寸准确无误。

9、坚持开工必优、样板先行。施工中保证每个分项工程以优质为标准，全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程的实施。

10、建立激励机制，奖优罚劣，优质优价，鼓励创优。

第七章 资源配备计划

第一节 机械设备的安排计划

1、机械设备的安排

详见辅助资料表5主要施工机械设备表 2、机械设备的动员周期

工程中标并签订合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用5天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。

3、机械设备的调遣运输方法

本工程施工机械可从其他项目部调配，施工时可就近调遣，首批机械设备直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地，挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有道路和新修便道、平整场地等。

第二节 人员的安排计划

我单位在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。

我单位一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，单位会同项目经理部有关人员按照