内容发布更新时间 : 2024/12/24 2:15:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第二章 施工组织机构及人员配备

在本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

公司经理全面负责 机 械 科

总工程师 公司总会计师 公司副经理 生 技 科 质 安 科 经 营 科 财 务 科 劳 人 科 材 料 科 工 会 办 公 室 项目经理部 项目技术负责人 项目经理 材 料 管 理 组 机 械 管 理 组 施 工 管 理 组 技 术 管 理 组 质 安 管 理 组 成 本 管 理 组 财 务 管 理 组 劳 动 管 理 组 计 测 试 验 组 内 业 管 理 组 施工作业班组 工程施工人员

一、项目经理职责

1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家规定的质量要求、法律法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。

2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。

3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。

5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

7、接受公司的监督，按时上交各种费用。

8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚，确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。

二、项目技术负责人职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目技术工作，对工程项目施工技术全面负责。

2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。

3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查；参加分部、分项工程质量评定。

4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。

5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

6、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

三、内业技术员职责

1、负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、保管、归档工作。 2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。

3、接受公司技术部门的业务指导，负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。

4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作。 5、及时办理工程技术变更资料的签认。 四、施工员职责

1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。

2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底，组织办理隐蔽工程验收；参加分部分项工程质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。

3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。

4、深入施工现场解决问题，加强对混凝土、砂浆后台计量的管理，确保砼、砂浆强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。 5、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。 6、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 五、质检员职责：

1、在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。

2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目经理健全各项质量管理制度。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。

3、协助进行各种质量教育和质量技术交底，认真检查班组落实情况。 4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。

5、经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。

6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。

7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

8、审查试验室所做的各种建筑材料的的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。

9、参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 六、安全员职责：

1、负责本项目安全管理的具体工作。 2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

4、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。

5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。

6、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

7、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

七、材料采购、保管人员岗位职责

1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守有关经济法规，避免产生违法或受骗上当。

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自的分工内容的供货合同，节约流通费用价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、合理、安全地运回所需各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向项目部提供有价值的信息。

6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。

7、材料保管员负责材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定的要求，并妥善保存验收记录。

8、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。

9、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额领用，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。

10、大量地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。

11、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金相符。 12、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。

第三章 分部分项工程施工方案及工艺要求

第一节 施工部署

一、水、电、路三通

施工用水水源为水库水源。

施工用电直接从施工现场附近搭接输电线路。 除原用乡镇道路外，施工现场修筑临时便道。

二、项目部布置

项目部设置在便于指挥现场施工的位置，项目部布置有临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。 三、施工布置

1、施工进场后，首先对施工现场进行清理，并着手进行生产和生活临时设施的建造。尽快做到三通，建立施工沿线测量控制网体系。

2、本工程施工范围：大坝除险加固工程。

3、按平衡和流水作业方式进行大坝除险加固施工安排，各施工队既各自独立，又相互配合，在项目部统一领导下，狠抓工程进度、质量、安全及文明施工，并自始自终全过程开展劳动竞赛。以确保本工程有序、优质、安全、文明、按时完成。

第二节 施工准备

施工技术方案编制总原则：严格材料报验关；强调工序转换前质量检验关；坚持每道工序施工步骤细致关。

1、技术准备：施工图，相关规范，施工检验表格等技术交底、变更资料及相关技术要求。

2、工机具准备：工程施工中使用的主要工机械、设备、均需报验、达到相关标准，方便使用且可靠。

3、材料准备：工程使用的所有材料必须带有质量证明材料，且报验合格后，方可用于工程施工。

4、场地准备：施工范围内场地平整，无障碍，水、电、路三通齐全，达到施工要求。

5、人员组织准备：施工人员具有基本专业素质，特种作业人员要有上岗证，各工种相互配合。

第三节 主要施工方案

一、施工测量

1、现场施工测量

施工现场测量关键是做好三个步骤工作即一复二建三控制，一是复核校验监理工程师提供的基准点，二是建立建筑物纵横轴线，三做好控制桩。抓好测量工作是提高施工工程质量的重要因素之一，在工程开工前，首先编写《工程测量作业指导书》并报监理工程师审批。

（1）总则

对监理工程师提供的原始基准点、基准线和水准点的基本数据进行复核、验算，当有出入时，以书面形式报告监理工程师，共同核实。根据监理工程师提供的测量基准点(线)，按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于工程施工的控制网。增设的控制点要求与监理工程师提供网点和水准网点的基本数据完全吻合，并满足规定的施工精度。