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贵州财经学院会计学院《成本会计学》教学材料

习题十三 光明公司成本分析计算

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习题十四 光明公司成本分析计算

光明公司2011年度生产甲、乙、丙三种产品，其相关成本资料如下表：

光明公司全部产品实际产量及单位成本表 2011年度 产量 产品名称 计量单位 单位成本（元/件） 本年计划 380 450 300 370 420 320 本年实际 本年计划 本年实际 上年实际 甲产品 乙产品 丙产品 件 件 件 5000 2000 1000 4500 3200 800 400 500 —— 一、按产品类别分析全部商品产品成本计划的完成情况

全部商品产品成本计划的完成情况分析表 （按产品类别）

实际与计划的差各种产品成实际产量本年累计 异 本差异对总成本影响计划总成本 实际总成本 降低额 降低率 的% （元） （元） （元） （%） 1710000 1440000 1665000 1344000 45000 96000 2.63% 6.67% 1.33% 2.83% 产品 类别 产品 品种 可比 产品 甲产品 乙产品 合计 3150000 240000 240000 3390000 3009000 256000 256000 3265000 141000 4.48% 4.16% -0.47 -0.47% 3.69% 不可比 产品 丙产品 合计 -16000 -6.67% -16000 -6.67% 125000 3.69% 全部商品产品 全部商品产品成本计划完成情况的分析说明：

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二、可比产品成本分析

1、可比产品成本降低任务及其完成情况的计算

可比产品成本计划降低任务计算表 2011年度 单位成本 可比 产品 甲产品 乙产品 合计 本年计 上年实 本年计划产量 际成本 划成本 5000 2000 400 500 380 45 际成本 划成本 100000 100000 200000 2000000 1900000 1000000 900000 上年实 本年计降低额 （％） 5 10 6.67 降低率 总成本 计划降低任务 3000000 2800000 可比产品成本实际降低任务计算表 2011年度 单位成本 可比 产品 甲产品 乙产品 合计 本年实 上年实 本年实际产量 际成本 际成本 4500 3200 400 500 370 420 际成本 际成本 135000 25600 391000 1800000 1665000 160000 1344000 上年实 本年实降低额 （％） 7.5 16 11.5 降低率 总成本 实际降低任务 3400000 3009000 可比产品成本降低任务完成情况：

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2、可比产品成本降低任务完成情况因素分析

可比产品成本降低任务完成情况影响因素替代计算表 （连环替代法） 影响因素 品 顺序 产结量 构 计1 划 实2 际 实3 际 实4 际 计划 计划 实际 实际 本 计划 计划 计划 实际 391000 11.5 3400000-3150000=250000 250000/3400000=7.35 3400000*6.67%=226780 6.67 200000 6.67 成降低额(元) 降低率(%) 单 计 算 方 法 可比产品成本降低任务完成情况各因素变动影响分析表 （连环替代法） 影响因素 产 量 品种结构 单位成本 合计 对降低额的影响 226780-200000=26780 250000-226780=23220 391000-250000=141000 194000 对降低率的影响 0 7.35-6.67=0.68(%) 11.5%-7.35%=4.15% 4.83% 3、可比产品成本降低任务完成情况原因分析说明：

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