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XX农副产品物流交易加工中心项目

第一章 总 论

1.1项目概况 1.1.1项目名称

某某农副产品物流交易中心项目 1.1.2项目承担单位

单位名称：安徽XX集团

单位简介：安徽XX集团的前身是乡间一支仅有十几人的施工队伍，在改革开放的春风中，公司通过技术创新打造“精品工程”，不断做大做强，目前员工队伍达到一万多人，业务范围遍及北京、上海、山东等十几个省市及省内各大中城市，承建的多项工程分别获得国家及省市质量奖、安全质量标准化示范工地等殊荣，为城市建设做出了贡献。如今，通过多元化经营，已发展成为以建筑业为主，集现代农业、房地产、工业、服务业等为一体的综合型企业集团，现有总资产11亿多元。母公司安徽XX建设投资集团有限公司，系国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级资质企业，同时，还具有多项增项资质。经国家商务部核准，集团还取得了对外承包经营权。 发展壮大后，集团积极响应国家“建设社会主义新农村”的号召，以工业反哺农业，收购了国家级农业产业化龙头企业并组建了安徽XX新农村开发股份有限公司，投资7亿多元，建设某某新农村试验区。试验区坚持以建设社会主义新农村为目标,以现代农业示范为龙头,以观光休闲旅游提升活力,积极探索一条“政府引导、企业运作、村企共建、项目组合、政策扶持、产业带动”的新农村建设新模式。通过建设，将试验区建成现代农业孵化基地、国家级生态旅游休闲度假基地、青少年科普教育基地和新型农民培训基地，安全

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XX农副产品物流交易加工中心项目

农副产品国际交易物流中心、新型农民居住社区，建立绿色食品工业园。建成后，将实现城乡一体化、农业现代化、土地集约化、发展持续化。

集团档案目标管理为国家贰级，通过了“三标体系”认证，被评为“ＡＡＡ级信用企业”、“Ａ类诚信纳税先进单位”、全国“守合同、重信用”企业、“全国建筑安全生产先进集体”称号，多次被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”，被授予“全国档案工作优秀集体”称号。 1.1.3项目建设概况

1、建设地点：安徽省芜湖市南陵县某某村。

2、项目建设规模及内容：芜湖农副产品物流交易加工中心规划总占地面积占地面积约1500亩。项目分期建设，其中一期650亩，二期550亩，三期350亩。一期、二期主要进行农副产品的现场交易、期货交易、储存、物流运输。三期主要建设内容为建设厂房，配套设备，进行农副产品深加工。项目全部完成约投资20亿元人民币。

3、本项目将建设与农产品流通相配套，为农产品交易服务的电子商务平台、资金结算中心和检验检测中心，将先进的农产品信息采集发布系统、电子统一结算方式和农产品批发市场检验检测系统引入华东农业港，建立现代化、高效率、人性化的流通市场。

4、XX集团技术力量较强，管理经验丰富，具有雄厚的经济实力和良好的信誉，建设条件良好，本项目所需自筹资金，XX集团有足够能力筹措。

5、本项目紧连某某新农村项目，某某新农村项目是国家级农业旅游示范点，形成以生态农业和现代农业产业化为运营基础，以旅游观光、乡村体验、田园度假为提升、以科普教育体验为重心

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的运营格局。与本项目的发展起到互相带动作用。

6、项目建设符合国家产业发展规划，符合国家发展政策，投产后，能够充分发挥人力资源优势，调整产业结构，促进企业经济健康、协调、可持续发展。

综合以上分析，项目实施后有一定的社会经济效益，项目是可行的。

1.1.4投资估算、资金筹措及财务评价

1、建设投资及投资计划

序号 1 2 3 名称 一期工程 二期工程 三期工程 合计 固定资产投资 84667 65667 46167 196500 流动资金 2000 1000 500 3500 总投资 86667 66667 46667 200000 比例 43.33% 33.33% 23.33% 100.00% 2、资金筹措

本项目因周期长，投入金额大，采取分期建设，滚动式投入的方式。二期三期的建设资金来源于一期经营利润，项目建设一期将适量贷款。

3、财务评价

经测算，项目一期完工后，商铺全部销售完后利润可满足二期三期建设费用，整个工程完工后，各项经营收入约20000万元，实现利润11000万元(税后)，经济效益显著。 1.1.5指导思想

根据对安徽及全国的农产品资源状况；农产品批发市场发展的现状和趋势预测，本项目以建设社会主义新农村为指导思想，着眼现代化大市场发展趋势，按照商品属性，结合芜湖市总体规划布局，建成一座现代化、规模化、多功能农副产品批发市场。充分发挥市场桥梁纽带作用，联接城市与农村，生产与消费，带动农业结构调整，促进

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地方经济发展。增加农民收入，稳定全市菜价，丰富居民“菜篮子”。 1.1.6建设目的

农产品交易市场建设贯彻高标准、有特色、适度超前和可持续发展的原则，目的是建设一个集交易、仓储、加工、信息交流、配送、运输等多功能为一体的现代农产品物流基地。 1.2项目提出的理由

农产品批发市场是联结生产和消费、实现农产品流通的中心环节。从生产方面看，它是农民接受市场信息、了解市场行情和出售大宗农产品的便捷渠道，也是农产品实行产业化经营的有效形式；从消费方面看，它是各种农产品的主要供货来源。我国农产品生产和消费高度分散的特点，决定了批发市场在当前和今后较长时期内，都将发挥不可替代的重要作用。加快农产品批发市场建设，对于促进农业生产发展、带动农业结构调整、搞活农产品流通、繁荣城乡经济、方便居民生活、保证供需平衡、稳定农产品价格、推进农业和农村经济改革，都具有十分重要的意义。

安徽省是农业大省，农副产品资源极其丰富。芜湖是鱼米之乡，仅专业蔬菜复种面积38万亩，年产菜量52万吨；水面积36万亩，年水产品产量9万吨。如此丰富的农副产品，需要依托大市场、大流通实现价值，呼唤芜湖尽快建成大型农副产品批发市场。

近年来，芜湖市农产品流通体系发展较快，相继涌现出一批专业批发市场和农产品经销公司，对加快农产品流通频率，减少农产品损耗起到了巨大的作用。但该区域内农产品批发市场大多规模较小，存在市场竞争力和影响力较弱，农产品流通效率低下等问题。主要表现在：

①基础设施简陋

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芜湖市地区大部分农产品批发市场还是露天交易，基本设施建设水平低，导致场内经营环境脏、乱、差。大一点的封闭式市场内，没有农产品的加工、储藏、保鲜、排污、物流配送等配套设施建设。多数农产品批发市场没有建立农药残留检验检测系统，农产品检疫制度不完善。

②服务功能单一

中小农产品批发市场服务功能单一，很多市场仅仅只是提供集中的交易场所而已，稍好点的则提供一定仓容，供客商存放货物周转使用。此外， 也有一些批发市场引进少量必需的服务机构进场，如银行、运输公司等，提供金融、运输服务，但亦多由客商自行办理。

③经营主体组织化程度低，交易客体以现货为主，批零兼营 农产品批发市场的交易主体中，中介组织的作用至关重要，由于中小批发市场管理松散，而当地的农产品批发市场中交易者的主体多是农村贩运户，这些贩运户处于高度分散化状态，对市场经营主体的管理和培育相对滞后，市场管理松散，制约市场的发育和成熟。

在交易方式方面，当地农产品交易市场的交易主要还是面对面的对手、现货交易。由于批发市场规模小、设施不完善、管理不到位，现代化高水平的交易方式如委托代理交易、拍卖、网上交易等尚未成为主流交易方式。当地农产品批发市场通行批零兼营，以致于很多农产品批发市场和传统集市差别不大，场内人声鼎沸，商品包装简陋，货物杂乱堆放，摊位细小零散，交易起点很低，缺乏现代批发市场应有的规范与效率。

今后五到十年，仍是我国农业和农村经济结构进行战略性调整的重要时期，也是完善农村社会主义市场经济体制和扩大农业对外开放的重要时期。推进农业结构战略性调整和扩大农业对外开放，必须进

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