内容发布更新时间 : 2024/12/24 3:52:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。 1、劳动力安排计划

按照本工程的各施工分项,依据施工进度总计划表，合理优化配置机械及劳动力,本着配置的劳动力资源应满足施工进度计划要求，同时贯彻节约的原则，使劳动力得到充分的利用适当，合理优化组织计划高峰期，并综合考虑雨季及夜间施工的因素。本工程人员组织以精干为原则，尽量配备一专多能的技术工人和管理干部，配置的劳动力计划保证作业的需要，工种组合、技术人员与普工的比例合理和配套，同时使工作安排合理可靠，强度适当，让工人有超额完成的可能，实行超产奖励，激发工人劳动生产的积极性，为了使劳动人员积极、有效投入工程施工，项目经理部在动工前作好劳动纪律、工艺规范、质量、安全文明施工的教育和培训工作。

由于施工内容繁多，前期准备工作要提前，接到中标通知书即展开施工准备工作，主要以搭建临时设施、准备施工材料为主，进场人员主要为材料采购人员、现场工程技术人员、部分技术及普通工人；全面开工后以地基处理施工人员为主；各分项工程按本施工组织设计总体计划进行组织。

2、劳动力保证措施 （1）加强施工前动员

接到中标通知书后，立即着手进行施工动员，调集长年在机场施工第一线的管理和技术人员组成施工项目部，并保证在开工前迅速到位，开展施工准备工作，提前或按时完成一切准备工作，为快速形成施工高峰打下坚实的基础。

（2）人员素质结构、工作技能保证

派往该项工程的施工管理人员、施工人员，均系长期从事机场工程施工、建筑工程的专业人员，且高、中、初级技术人员配备合理，各专

业施工人员、机械操作人员、特殊工种人员均持证上岗，且施工经验丰富，完全可以满足本工程施工的需要，并能保证既定的质量目标和工期目标的实现。

（3）劳动力数量保证

①拟投入本工程的管理及施工人员已按实际需求量的～倍数量配置，并已考虑了工程赶工增加的人工用量，可以满足本工程施工需要。

②按月及时足额发放工资，解决他们的后顾之忧，确保在场施工人员安心工作。

③施工期间如遇工期紧迫，为了确保工期不延误，按时交工给业主，项目部制定了夜晚加班作业计划，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。 （4）节假日劳动力安排

①节前应备足劳力，按施工生产的需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。

②主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，则应有得力的替代者。

③为保证施工高峰期间施工进度不受影响，将取消高峰施工期间的节假日，以保证施工人员最大程度投入施工高峰。 （5）劳动力投入承诺

我单位郑重承诺，为满足本工程施工顺利实施，配备的人员若因工程需要增加，保证在3日内组织所需人员到达施工现场。

劳动力计划表见附表四。

第三节 主要材料供应计划

1、工作程序

项目部编制物资需用计划→项目部编制月材料申请表→材料编制物资采购计划→选择合适供方→签订合同→组织采购→物资验证→验收入

库

（1）物资分类

A类物资：对结构工程质量有重要影响的物资或有特殊要求的物资，如结构钢材、水泥、商品砼、砌块、焊接材料。

B类物资：①砂石、砖、砌块防火材料、外加剂；②水卫：给排水管材、阀门，水泵，卫生器具；③电气：电管、电线、电缆，封闭式母线槽，桥架线槽、灯具、小三箱及配电设备；④暖通：玻璃钢、风机、防火阀、风口、冷却塔及空调设备。

C类物资：量少、对工程质量无直接影响的物资，如五金、工具、化工及其它零星采购的物资。 （2）物资供方的评价

A类物资供方的评价必须验证供方的资质证明，如营业执照，供方的质量保证能力，生产规模、供货能力。 2、评价和选择方法

（1）项目部应要求供方提供资质证书，营业执照等复印件，填写《供方调查表》。

（2）项目部由分管领导、材料人员、技术人员共同对供方进行评价和选择并填写《供方评价表》，附上所收集的资料报给公司物资部。

（3）公司物资管理部对各单位报来的《供方评价表》会同相关部门进行综合评定，并交公司分管领导批准进行。

（4）公司物资管理部将经审批确定合格的供方编入《合格供方名册》，该名册发至各单位作为采购的依据，如工程原因需要增加新的供方，应按上述条款组织评价，经批准后方可采购。

（5）工程开工前，项目经理部应根据施工组织设计分类编写单位工程《物资需用计划》。

项目经理部应根据工程进度，每月编写下月材料计划申请表、报送

有关部门。

（6）项目部材料部门接到项目部送达的材料计划申请表后，应按公司供应采购分工权限送达有关采购部门，采购部门根据库存情况及市场动态编制《物资采购计划》。

（7）物资采购应根据采购计划和有关规定，选择合格供方并经分管领导审批后方可采购。

第七章、冬、雨季施工措施 第一节 施工前的准备

1、编制雨季施工的实施性施工组织计划,报送监理工程师审查批准。 2、做好施工便道的排水，保持晴雨天畅通。

3、在下雨天，要对施工区域用塑料布进行覆盖，防止雨水进入地基区域，并对现场临时道路用塑料布覆盖，在雨停以后，能够立即进行施工。

4、为防止出现暴雨，提前制定防洪预案和抢险措施，尤其是施工场地要及时修建临时排水设施，保证能及时排除地面积水。

5、计划好机械的停放和材料的堆放位置，料场料库必须有防雨防潮措施，混凝土搅拌机加盖雨棚。

6、备足工程常用材料，特别是需要远运的材料，防止因雨季交通受阻，影响材料进场及施工正常运行；常用的主要劳动工具、材料在雨季前进行必要的存储，以满足雨季期间施工需要，并加强对供、配电设施及用电器具的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员或设备损坏等事故。

7、与当地气象部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，并及时通知各施工工点，以便更为合理地安排和指导施工。

8、增建必要的防雨设施，对施工人员配备充足而必要的劳动保护用品。

9、砂、石料堆场、加工车间、库房四周挖排水沟，防止积水浸泡；对露天作业人员集中地点设置防雨、防晒棚；对露天放置的机具、设备、原材料，凡有防雨、防潮要求的，都采取防雨措施；露天配电控制箱柜、施工机具设防雨罩；电气设备的电缆线要悬挂固定或按规定埋设，下班后由电工负责总闸断电。