电子商务案例分析爱奇艺 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/24 10:10:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

电子商务案例分析大作业

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—对爱奇艺的分析

1 基本情况

爱奇艺,原名奇艺。2010年4月22日上线,2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。作为国内领先的网络视频播放平台,爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立,联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)共同组建。作为国内首家全力做正版高清视频播放平台的爱奇艺,将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致,满足用户“悦享品质”的生活追求。2013年5月7日百度收购PPS视频业务,并与爱奇艺进行合并。

2 商业模式

2.1 愿景与使命

爱奇艺的愿景是让人们平等便捷地获得更多、更好的视频。秉承“悦享品质”的品牌口号,积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新,为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验。目前,爱奇艺已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内、连接人与服务的视频商业生态,引领视频网站商业模式的多元化发展。

2.2 目标用户

成熟人群:性别分布均匀,19-40岁用户占比超过8成,这部分

社会中坚群体更能接受新事物,对品牌和时尚热衷,具有高消费能力及高品牌忠诚度。

高学历人群:本科以上学历占比超半数,呈现高学历人群特点。 高消费人群:家庭收入在6000元以上占总体4成,属于高消费人群。

2.3 产品与服务

在产品技术上,爱奇艺持续重点投入,保证在线观影清晰、流畅、界面友好。在内容上,90%以上是影视剧长视频,10%的短视频也是与长视频有关的娱乐新闻、明星报道等。不报道时政新闻,不涉猎视频分享。除了正版影视内容的采购外、“奇艺出品”还从电影、网剧、综艺、娱乐节目等全方位进军自制领域,为网络自制内容树立了专业和品质的标杆。爱奇艺凭借丰富的自制、版权内容、多元的终端支持和优质的用户体验,赢得了广大用户的青睐和口碑。

2.4 赢利模式

爱奇艺CEO龚宇除了投资、运营、管理外,还在爱奇艺自制剧里过了一把演员瘾。说明爱奇艺正从单纯的视频网站向娱乐视频平台转型。爱奇艺瞄准下一个内容赢利点:精准归类、细化广告主。根据广告价格来看,爱奇艺价位与优酷持平,高于其他家视频网站,不过上有百度的支持,爱奇艺并不着急盈利。再加之前爱奇艺一直强调的“品质建设”,似乎正透露出其正在打造高端、高品质视频网站的图谋。