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2011年四季度检查工作报告

第一监理处2011年四季度工作综合检查在12月5日至14日进行，按照检查工作实施计划安排，本人先后参与了都市印象16号楼等六个项目部工作检查，主要分工土建专业现场工程质量、质控程序、质保资料、脚手架、模板架安全方面检查工作，现将本次检查情况做以下报告：

一、 现场土建工程质量

本次所检查的六个个项目部现场工程实体质量整体情况稳定，无大的质量问题，符合图纸和相关质量标准要求，其中高科尚都项目部（负责人：许军峰）4#楼砼观感质量优良；第十五项目部（导航家园，负责人：刘力民）地暖砼成活规范，无裂缝及露管现象；第二十一项目部（农行大厦，负责人：段兴敏）工程质量整体较高。各项目工程质量水平平稳上升，但也存在一些局部问题，如第三项目部（都市印象16#楼）屋面防水卷材收头做法不规范，第十三项目部（枫林意树二期，负责人：夏帆）车库柱腻子过厚、屋面排气管泛水高度不足等，第十五项目部（导航家园，负责人：刘力民）屋面卷材收头凹槽深度不够，这些局部问题需要我们监理人员熟悉规范标准，现场勤查勤看，及时纠正错误。 二、冬季施工方案编制和落实

各项目部冬季施工方案全部编报，并经审查批准，监理对方案的审查全面，方案所采取的防冻保温措施基本上都能满足施工需要。检查组重点对现场冬季施工措施落实情况进行核查，结果不尽如人意，一是防冻剂、棉毡、火炉煤炭等冬施物资没有及时购进，二是有防冻剂进场未验收、掺量没试验数据等现象，三是没有全面执行所计划采取的低温施工措施，砼不覆盖，防冻剂不加，相比较而言，情况好一点的有二十六项目部（乳驾庄安置小区，负责人：王艺玲）采取热水拌合；高科尚都项目部（负责人：许军峰）现场用火炉加热防冻，但整体冬施措施落实力度不够，造成方案计划和措施落实两张皮现象，这种情况是进行监理工作所遇到的一个顽症，需要项目部监理人员采取各种措施和方法，加强监管力度，实现监理意图和要求，

三、外架、吊篮、模板支撑体系安全

按照检查分工，此次主要进行了外架、吊篮、模板支撑体系几方面安全检查，由于上主体和使用吊篮的项目部不多，高科尚都项目部（负责人：许军峰）现场使用的爬架搭设规范，监理部对其使用、检查、维护等动态管理严格，在工作量大、难度高的条件下，取得了良好的监理效果，实属不易；不足之处在履行监理安全控制程序有露点（无车库高支模安全专项方案），检查组就此开出不符合项，要求项目部采取措施及时处理，其他项目部有一些小型的、临时性的架体，也存在不符合安全要求的现象，本着安全无小事的原则，检查组对其提出整改意见，并由监理处监督落实。吊篮安全监理文件记录完整，使用正常。 四、消防安全方案及落实

各项目部都有含有消防内容的安全施工方案，并有与之对应的防火应急预案，但只有高科尚都项目部（负责人：许军峰）有单独成册的防火专项施工方案，及时完成了公司关于建筑防火技术规范执行要求，其他项目部已经或正在督促施工方报送专项防火方案，需要继续催办。现场消防安全管理存在一个普遍性的问题，就是消防器材不足，不符合规范规定，这种共性问题的解决急需要求施工方提高防火安全意识，充分认识建筑施工防火安全的重要性和国家的重视度。

五、监理质量控制程序及资料审查 通过本次检查工作表明，各项目部工程质量控制工作程序普遍做的比较到位，对保证工程质

量起到了积极地作用，相关监理人员熟悉图纸和质量控制重点，从资料审查、原材料进场验收、见证复检、旁站监理实施、工序验收等各个环节都进行了控制，项目部有主材质量保证文件，监理审查意见明确，签章齐全，对存在质量问题做出了书面处理要求，并跟踪落实记录；土建工序报验资料大体上与实体进度相符；有满足工程需要的材料检验计划冰付诸实施，基本符合要求，本次共抽查原材料进场报验资料36份，合格34份，抽查材料进场验收台账与出厂质量证明文件佐证情况6次，合格6次，抽查工序验收资料36份，合格36份。值得注意的是：两份不合格的材料验收资料均为门窗无“三性”检验报告，问题所在的二十一、二十六项目部要防止这种老问题反弹。

刘鹏喜 2011-9-16