内容发布更新时间 : 2024/5/18 6:45:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 波特的国家竞争优势的分析工具是（A） A. 钻石模型 B. 五力模型 C. SWOT分析 D. BCG矩阵 满分：2 分

2. 对企业高层管理人员而言,（D）能力最为重要。 A. 技术能力 B. 人际关系能力 C. 学习能力 D. 思维能力 满分：2 分

3. 资源基础（RBV）学派的代表学者是（A） A. 巴尔尼 B. 钱德勒 C. 波特 D. 安索夫

满分：2 分

4. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：(C) A. 职能战略 B. 经营战略 C. 公司战略 D. 运营战略 满分：2 分

5. 所谓行业，可以被定义为（D） A. 生产同类产品的企业组成的群体

B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体 C. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体 D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体 满分：2 分

6. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强(A) A. 制订发展战略 B. 选拔一个销售经理 C. 组建新的公司领导班子

D. 确定对经理人员的考核指标 满分：2 分

7. 潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（C） A. 不变 B. 上升 C. 降低 D. 不定

满分：2 分

8. 环境分析中技术方面的因素包括：（A）

A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场 满分：2 分

9. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（B） A. 跨国战略 B. 多国本土战略 C. 国际战略 D. 全球战略 满分：2 分

10. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是(C) A. 竞争优势战略 B. 营销战略 C. 低成本战略 D. 差异化战略 满分：2 分

11. 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及(C) A. 重复性 B. 创新性 C. 异质性 D. 相关性

满分：2 分

12. 企业所处的外部一般环境因素包括（A） A. 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B. 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C. 经济、文化、技术、法律和供应商等

D. 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 满分：2 分

13. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（B）管理职能之首 A. 组织 B. 计划 C. 协调 D. 控制

满分：2 分

14. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A) A. 企业集合 B. 相同企业 C. 类似企业 D. 相同行业

满分：2 分

15. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于（B） A. 公司战略 B. 业务战略 C. 生产运作战略 D. 职能级战略 满分：2 分

16. （A）是企业总体的、最高层次的战略 A. 公司战略 B. 职能战略 C. 市场战略 D. 经营战略 满分：2 分

17. 假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用(D)战略 A. 合资经营 B. 产品差异 C. 集团化 D. 多元化

满分：2 分

18. 经济环境是指:（A）

A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B. 由世界银行提供的世界经济展望

C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析 满分：2 分

19. 企业战略最根本的特征是(A) A. 全局性 B. 风险性 C. 纲领性 D. 挑战性

满分：2 分

20. 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（B） A. 金牛类 B. 明星类 C. 瘦狗类 D. 问号类

满分：2 分

21. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：(B) A. 重点战略 B. 差异化战略 C. 低成本战略