内容发布更新时间 : 2024/12/29 0:12:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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5、办理产权面积实测

6、办理《土地分证》及《房屋产权证》登记程序 7、小结及实战互动研讨

竣工验收阶段公司各部门之间的分工配合要点 不同企业办理竣工验收的责任划分技巧

受训企业项目验收报建疑难问题解决方案的课堂互动 九、报建及配套业务VS其它关联业务流程

1、计划运营管理流程VS报批报建及配套对接业务管理 项目开发进度计划中的报建及配套工作的编制 报建及配套责任部门年度、月度计划的编制和考核 2、成本管理流程VS报批报建及配套对接业务管理 目标成本计划中报建及配套涉及的成本科目划分 报建及配套责任部门的成本控制职责及绩效考核 3、项目决策管理流程VS报批报建及配套对接业务管理 报建及配套责任部门如何参与项目初判和详细研究 报建及配套责任部门如何参与可行性研究及项目获取 4、项目策划管理流程VS报批报建及配套对接业务管理 报建及配套责任部门如何参与项目策划

报建及配套责任部门如何参与概念设计任务书和成果评审 5、设计管理流程VS报批报建及配套对接业务管理 报建及配套责任部门如何参与方案设计任务书和成果评审 报建及配套责任部门如何参与扩初设计任务书和成果评审 报建及配套责任部门如何参与施工图设计任务书和成果评审 6、工程管理流程VS报批报建及配套对接业务管理

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报建及配套责任部门如何参与《工程管理指导书》的编制 报建及配套责任部门如何参与工程招投标 报建及配套责任部门如何参与工程建设过程管理 报建及配套责任部门如何参与竣工验收及交付管理 十、报建及配套业务的人力资源管理 1、报建及配套岗位干部的选择和任用 报建及配套岗位干部的职业素质 报建及配套岗位干部的知识结构 报建及配套岗位干部的心理调节 报建及配套岗位干部的基本礼仪 2、报建及配套岗位干部的培训 3、报建及配套岗位干部的激励

十一、如何提高报建及配套业务的执行绩效 1、认识报建及配套对项目开发的重要性 2、掌握报建及配套工作的核心价值

3、充分认识报建及配套工作的复杂性及困难度 4、各部门对报建及配套工作的协作

5、报建及配套工作的自律和规范化流程建设 6、报建及配套工作的灵活应变和管理艺术 十二、特殊项目开发模式的报建及配套业务处理 1、停缓建（烂尾楼）开发重置项目的处理

（1）股权转让项目情形（2）资产（在建工程）转让项目情形 2、去库存（商改住）项目改造开发的处理 3、现房类低效资产改造开发的处理

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