内容发布更新时间 : 2024/5/18 9:36:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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(单选题) 1: 组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A: 组织实体 B: 组织的结构 C: 组织的运行机制 D: 组织的功能 正确答案:
(单选题) 2: 企业并购按照实现方式划分为（ ） A: 横向并购、纵向并购和混合并购
B: 承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购 C: 直接并购和间接并购 D: 整体并购和部分收购 正确答案:
(单选题) 3: 史学家们一般认为传统的工业企业是（ ） A: 工厂 B: 公司
C: 手工业作坊 D: 手工业工场 正确答案:
(单选题) 4: 以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A: 1234 B: 123 C: 23 D: 234 正确答案:
(单选题) 5: 决策树中□1表示的是（） A: 决策节点
B: 自然状态节点1 C: 结果点1 D: 附加条件1 正确答案:
(单选题) 6: 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ） A: 政治利益最大化
B: 管理者个人利益最大化 C: 公益事业利益最大化 D: 内部人员报酬最大化 正确答案:
(单选题) 7: 控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ） A: 组织适应性原则 B: 关键点原则 C: 例外原则 D: 弹性原则 正确答案:
(单选题) 8: 实施员工持股计划的最主要动因是（ ） A: 创造员工福利 B: 享受税收优惠 C: 度过公司难关 D: 抵御接管 正确答案:
(单选题) 9: 金字塔式的A型结构的优点是（ ） A: 信息传递反馈速度快
B: 有利于发挥下属工作积极性和创造性
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C: 组织对外部反应灵敏
D: 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 正确答案:
(单选题) 10: 以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ） A: 特质理论主要研究领导者的个人特性
B: 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导 C: 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D: 领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。 正确答案:
(单选题) 11: 事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性 A: 技术 B: 市场 C: 文化 D: 经济 正确答案:
(单选题) 12: 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ） A: 预先控制 B: 同步控制 C: 反馈控制
D: 以上三种都不是 正确答案:
(单选题) 13: 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（） A: 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B: 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C: 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D: 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。 正确答案: (单选题) 14: 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
A: 非确定型决策方法 B: 确定型决策方法 C: 风险型决策方法 D: 随机型决策方法 正确答案:
(单选题) 15: 企业管理的基本职能不包括( ) A: 计划 B: 指挥 C: 控制 D: 组织 正确答案:
(单选题) 16: 以下哪个结论是错误的（ ） A: 战略在实施过程中是一成不变的 B: 战略在实施过程中是需要进行修正的 C: 战略在实施过程中是需要进行补充的 D: 战略在实施过程中是需要不断完善的 正确答案:
(单选题) 17: 反馈控制所纠正的是（ ） A: 测定出的各种结果
B: 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C: 是对既成事实的纠正
D: 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 正确答案:
(单选题) 18: 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
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A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制 正确答案: (单选题) 19: 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( )
A: 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B: 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C: 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D: 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 正确答案:
(单选题) 20: “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的 A: 迈克尔·波特 B: 迈克尔·哈默 C: 彼得·圣吉 D: 安索夫 正确答案:
(单选题) 21: 影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 （ ） A: ①②③ B: ①③④ C: ①②③④ D: ①②③④⑤ 正确答案:
(单选题) 22: 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ） A: 基础标准 B: 操作规程 C: 生产组织标准
D: 设备使用、维护、修理规程 正确答案:
(单选题) 23: 现代企业制度的核心是（ ） A: 产权制度 B: 法人制度 C: 有限责任制度 D: 科学管理 正确答案:
(单选题) 24: （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业 A: 独资企业
B: 多元投资主体企业 C: 无限责任企业 D: 有限责任企业 正确答案:
(单选题) 25: 目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用 A: 赫兹伯格 B: 迈克尔·哈默 C: 彼得·德鲁克 D: 马斯洛 正确答案:
(单选题) 26: 在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点 A: 梅奥 B: 赫茨伯格 C: 法约尔
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D: 巴纳德 正确答案:
(单选题) 27: 人际技能是（ D）应具备的技能 A: 高层管理者 B: 中层管理者 C: 基层管理者 D: 高中基层管理者 正确答案:
(单选题) 28: 组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ） A: 组织目标 B: 组织战略 C: 组织结构
D: 组织决策特点组织决策特点 正确答案:
(单选题) 29: （）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人” A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: Z理论 正确答案: (单选题) 30: 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A: 指导计划编制的作用 B: 激励人员士气
C: 支配组织活动的作用 D: 提高效率与效益的工具 正确答案:
(单选题) 31: 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ） A: 巴纳德 B: 西蒙 C: 芦桑斯 D: 梅奥 正确答案:
(单选题) 32: X理论是（ ）提出来的 A: 泰罗 B: 麦格雷戈 C: 马斯洛 D: 郝茨伯格 正确答案:
(单选题) 33: 企业管理手段的更新不包括（ ） A: 计算机化 B: 自动化 C: 集成化 D: 网络化 正确答案:
(单选题) 34: 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型 A: 明星型 B: 问题型 C: 现金牛型 D: 瘦狗型 正确答案:
(单选题) 35: 企业流程再造的出发点是（ ） A: 上司
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B: 顾客 C: 业务流程 D: 信息技术 正确答案:
(多选题) 1: 波特的竞争战略模式有（ ） A: 低成本战略 B: 差异化战略 C: 集中型战略 D: 扩张型战略 正确答案:
(多选题) 2: 组织结构设计不需要考虑的因素有（ ） A: 工作分解 B: 员工数量 C: 部门化 D: 市场分布 正确答案:
(多选题) 3: 管理的职能一般包括（ ） A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案:
(多选题) 4: 波特的竞争战略模式有（） A: 低成本战略 B: 差异化战略 C: 集中型战略 D: 扩张型战略 正确答案:
(多选题) 5: 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ） A: 周期化 B: 核心化 C: 长期化 D: 网络化 正确答案:
(多选题) 6: 投资责任中心主要考核（） A: 费用 B: 成本 C: 收入 D: 利润 正确答案:
(多选题) 7: 企业流程再造的特性是（ ） A: 出发点是顾客，而不是上司
B: 对象是组织结构，而不是业务流程 C: 对象是业务流程，而不是组织结构 D: 需要应用信息技术，并不等于自动化 正确答案:
(多选题) 8: 组织结构设计时必须考虑的因素有（ ） A: 工作分解 B: 员工数量 C: 部门化 D: 市场分布 正确答案:
(多选题) 9: 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）