内容发布更新时间 : 2024/12/28 11:14:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

M6历年试题

判断

1. 在获取报价的过程中，邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获取较低

的报价，所以一般来说邀请供应商的数量是越多越好。错M6P59。 2. 采用所有权成本法作为评价报价的基础时，采购方不应考虑货币的时间价值。错M6P38。 3. 在采购过程中，企业希望与供应商所建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。对

M6P5。

4. 获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供应商的数量是多还是少，这些步骤都会有

所涉及。对M6P7。

5. 使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低

成本的一个重要方法。 对M6P87

6. 在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，

即使在这种情况下也要通过书面的形式加以证实。对M6P83

7. 企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择报价的方法决定企业的采购

供应战略。对M6P8

8. 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少对供应商没有吸引力，

因此应采用简单非正式的方法。错M6P15

9．在获取与选择供应商报价的过程之前，针对采购项目的特定供应目标应该已经确定。对m6p7-8

10．在采购过程中，企业希望与供应商所建立的关系类型并不影响获取与选择报价的方法。错m5P8

11在选择供应商报价评估标准时，与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。错M6P15

12评估供应商的报价时，价值评估方法将是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。对M6P54

13使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。对M6P46

14 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。对M6P15

15.两段式招标方法适用于标准品的采购。错M6 P25

16在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为，供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。错M6P80 17、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应商市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是一个。错，M6/P63

18当成本并不是最重要的问题时，就要用“加权评分”的方法为评定瓶颈品项的标准。对M6 P57

19非正式方法采购过程中，授权额度大小与企业规模大小相关，与信任度无关。错 M6 P20 20．在获取与选择报价的流程中，只有当成功地与供应商签署合同时，才告知未中标的供应商他们没有被选中。对m6p84

21我们能够从《国际工业统计年鉴》中获得基本经济信息，包括利率、通货膨胀率、经济

运行状况，基础设施状况以及国际贸易量等。对M6，P31

22、对于瓶颈型采购品项，我们一般采用简单、非正式的方法评估供应商。错，M6/P15 23．在两段式招标方法中，最终的采购决定通常基于最低的评价价格。对m6p25

24在对供应商进行价格评价时，需要对客户价值进行评价。错M6，P8。 25．在获取和选择供应商报价的过程中要分析供应市场，首先有助于了解市场上的供应风险的总体水平，其次还有助于确定和选择那些最能满足供应需求的细分市场。对m6p7

26．获取与选择报价的多种方法依其程序的正式性和严格性程度而有显著不同。对m6p19 27．在获取与选择报价时，当供应市场的供应商数量较多且供应商的报价偏差较大时，不宜采用正式招标法。错m6p22

28评估供应商的报价时，价值评估标准中，成本作为一个普通的要素与其他要素同样对待。对 M6 P55

29在管理和控制低价值的采购时，授权使用者自己采购是一种比较有效率的办法。对,M6/P20

30一个被评价的合格供应商，在经过一段时间后也需要进行重新评价。对 M6

31在采购的询价-报价过程中，为了促进竞争，一般来说邀请供应商的数量是越多越好。对,M6 P63

32为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。错 M7P3 33询价/报价方法是介于非正式和招标法之间较为灵活的一种报价方法。 对/M6 /P21 34、用加权评分法评价供应商时。主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本。错，M6/P46

35、在获取供应商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供应商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。对，M6/P2

36、获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供应商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。对，M6/P7

37、在接受报价与签约阶段，对低价值的低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。对，M6/P19 38、企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择报价的方法决定企业的采购供应战略。错，M6/P8 39、供应商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商的数量。错，M6/P60 40、潜在供应商数量的多少直接影响到获取报价的方法。错，M6/P59

41、当希望突出考虑成本，但其他（非财务的）因素也同样重要时，价值评估法是使用的。对，M6/P56

42.瓶颈项目采购时应找一个具有很高声誉的供应商。对，M6，P20

43.如果难于从其他市场得到投入品，那么投入品供应商的议价能力可以就很弱。对，M6， 单选

1．对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是：（ ）B M6P21

A：非正式法； B：询价—报价法； C正式招标法； D：通过电子市场； 2．.公开招标使用的情况是：（ ）D M6P24

A：公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商；

B：由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范； C：技术进步非常快；

D：需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚；

3．针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是：（ ）A M6P15 A：成本是罪重要的问题； B：有效的深度分析是必要的；

C：有必要研究供应商的积极性； D：所需要的评估报价的信息将要相对简单 4．.下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容：（ ）C M6P33

A：设备操作人员的费用； B：培训操作人员的费用；C：零配件的采购和存货； D：消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等； 5．.在使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是：（ ）B M6P54 A：价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本；

B：价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一； C：通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商； D：价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果； 6．．在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是：（ ）A M6P80 A：供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益；

B：一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料； C：供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益；

D：供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活

7、在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容：（ ）A M6 P2

A、分析了供应市场； B、确定供应商数量；

C、确定报价的评价标准； D、确定获取与选择报价方法。 8、针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是：（ ）B M6 P15 A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法； B、由于风险较大，必须进行书面的记录；

C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题； D、采用招投标的办法最为合适。

9、获取与选择报价时，下面的描述正确的是：（ ）C M6 P20

A、非正式方法适用于关键品项的采购； B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购； C、非正式方法适用于常规品项的采购； D、非正式方法适用于杠杆品项的采购 10．所有权总成本包括：（ ）M6/P32

A、获取成本 B、设计成本； C、申购成本 ； D、升级成本。 11、非正式获取与选择报价方法的主要特征是：（ ）B M6 P20 A、道德规范； B、效率较高； C、成本较高； D、手续正式。

12、在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法： （ ）B/M6 P16/29 A、关键； B、瓶颈； C、杠杆； D、常规

13、在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的：（ ）B M6 P85

A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会；

B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈； C、座谈是非正式的； D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择。 14．对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素：（ ）B，M6/P6 A：要联系供应商的数量； B：采购公司的规模； C：使用的方法或流程； D：评估报价的标准； 15。．遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是：（ ）A，M6/P61