内容发布更新时间 : 2024/12/23 10:37:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
对下属各项工作的监控权 对下属员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权 总经理授予的其他权力 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 集团各部门 外部协调关系 中石化、其他客户、行业协会 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 相关知识 相关能力 生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 体力精力消耗 劳动保护 使用工具/设备 所需记录文档 备注： 办公室 坐 无明显的节假日 独立办公室 精力消耗较大 无特殊要求 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备 通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划 大学专科及以上学历 机械制造、管理等相关专业 7年以上工作经验，3年以上高层管理经验 通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识 具有较强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法 无特殊要求 接受过管理培训，财务、人事知识培训 6
综合办公室主任岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 综合办公室主任 综合办公室 主管副总经理 3 岗位编号 岗位定员 岗位工资 分析人 分析日期 1 直接下级 会计、出纳、行政管理 本职：负责本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务 职责与工作任务： 职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实工作时间百分比：5 % 施，按期完成工作总结 职 根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施 责 工作 根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施 一 任务 指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈 定期撰写工作总结 职责表述：组织建立健全本单位财务会计、人力资源管理、日常行政工作时间百分比： 5% 事务等相关管理制度 根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度 职 根据实际情况的变化及时调整本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理责 工作 制度并不断修改并完善 二 任务 组织监督、检查本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈 组织制定部门内部的工作管理制度 职责表述：组织开展业务单位的战略规划工作 负责组织收集本单位业务相关的各类信息，建立信息库 职 责 三 组织提供各类信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据 工作 根据集团的愿景和使命并结合本单位内外部实际情况，组织拟订本单位业务战略规划 任务 组织有关人员参加集团总部召开的各项战略研讨、决策、质询会议 对本单位战略实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息，在发生偏离时，提出战略调整建议 职责表述：组织开展本单位的年度计划、预算编制工作 根据集团总部的指导意见，组织修订和调整年度经营计划 工作 负责在年度经营计划编制的过程中，同时负责组织编制本单位预算 任务 根据集团总部的指导意见，组织修订和调整本单位预算 组织提出对本单位人员的考核指标和考核标准 组织开展本单位的综合信息统计工作，建立本单位的综合信息库 职 职责表述：组织本单位开展会计核算、财务管理工作 工作时间百分比： 20% 工作时间百分比： 5% 根据本单位的业务战略规划，组织编制本单位年度经营计划，并提交集团总部 职 责 四 工作时间百分比： 5% 7
责 五 组织本单位财会人员执行集团的财会工作制度，开展本单位的日常会计核算工作 工作 组织开展本单位的财务分析、成本控制工作 任务 组织开展本单位对内或对外融资工作，提交各种审批手续 组织开展本单位的投资财务分析以及投资项目的后续跟踪分析 职责表述：组织开展本单位的人力资源管理工作 组织开展本单位的考核工作 工作 根据考核结果，组织开展本单位薪酬激励工作 任务 组织开展本单位开展人才招聘工作 组织开展本单位培训工作，组织开展本单位技术职称评聘的推荐工作 组织开展本单位日常考勤工作 职责表述：组织开展本单位日常行政管理工作 工作时间百分比： 25% 组织起草公司报告和文件，收发、分检、登记、传阅、归档各种来往文件 负责组织公文、资料等的分类、归档、整理与借阅等管理工作 组织承办本单位各种会议，负责会议记录 负责会议决议的督办工作 工作时间百分比： 20% 根据集团的人力资源战略规划，组织开展本单位的人力资源规划工作 职 责 六 职 责 七 配合集团信息化要求，负责本单位信息系统日常管理工作 工作 根据本单位有关规定，负责本单位实物资产的日常管理工作 任务 组织协助处理本单位商业合同纠纷 负责组织本单位对内对外的接待工作，协调与集团总部、外部部门或机构的关系 根据集团企业文化建设要求，负责组织本单位的整体形象宣传 组织开展本单位企业文化建设，通过举办各类活动，增加员工的凝聚力和工作干劲 组织开展本单位党务工作 职责表述：负责部门内部的组织管理工作 负责开展部门内部的日常行政管理工作 工作时间百分比： 5% 职 责 八 工作 组织拟订部门预算，控制费用支出 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 协助人力资源部完成本部门员工招聘工作 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 职责 职责表述： 完成领导交办的其它任务 九 权力： 业务单位规划建议权 对受派单位各部门预算的建议权、审核权 对本单位人员年度考核指标及标准的建议权 对本单位资金使用的控制权、内部资金使用的调配权 对本单位员工出勤的监督权 对本单位各项人事制度与政策的解释权 对员工投诉有核实权 工作时间百分比：10 % 8
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 本部门预算内的费用使用权 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 集团总部、本单位各部门 外部协调关系 地方政府、地方有关机构、业务往来单位 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 相关知识 相关技能 生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 体力精力消耗 劳动保护 使用工具/设备 所需记录文档 备注：
办公室 坐 正常工作时间，有时加班 办公室 精力消耗较大 无特殊要求 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等 报告、报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、集团文件 中专及以上 机械制造、经济类等相关专业 3年以上工作经验，1年以上相关工作经验 熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；具备一定的财务管理知识、企业管理知识，了解当地的法规、政策 具有很强的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力、文字能力 无特殊要求 经济及管理知识培训 9
生产管理室主任岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 生产管理室主任 生产管理室 主管副总经理 6 岗位编号 岗位定员 岗位工资 分析人 分析日期 1 直接下级 生产统计、计划及安全、采购员、库房保管 本职：负责本单位生产管理、设备及生产安全管理 职责与工作任务： 职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实工作时间百分比：5 % 施，按期完成工作总结 职 根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施 责 工作 根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施 一 任务 指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈 定期撰写工作总结 职责表述：组织建立健全本单位生产管理、设备管理、生产安全等相工作时间百分比： 5% 关管理制度 根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度 职 根据实际情况的变化及时调整本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度并不责 工作 断修改并完善 二 任务 组织监督、检查本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈 组织制定部门内部的工作管理制度 职责表述：协助开展本单位的战略规划、年度计划以及预算编制工作 工作时间百分比： 5% 职 责 三 组织提供各类生产信息、产品信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依工作 据 任务 配合本单位编制战略规划、年度计划以及财务预算编制工作 对本单位战略、年度计划、预算实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息 职责表述：组织开展本单位的生产管理工作 根据定单，组织编制本单位生产计划 督促有关部门做好生产准备工作 职 责 四 组织定期召开生产协调会 工作 组织监督检查生产车间的生产情况，确保按计划生产 任务 平衡生产能力，根据需要组织进行外协生产 协调生产过程中与市场部门、质量部门之间的关系 组织开展本单位生产统计工作 工作时间百分比： 10% 职 职责表述：组织开展本单位的生产设备管理工作 责 工作 组织编制本单位设备更新、购置、大修、保养和报废计划 工作时间百分比：40% 10