内容发布更新时间 : 2024/11/8 14:42:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工管理包括控制施工现场的粉尘、废水、固体废弃物及噪声、振动等对环境的污染和危害。 1.2.7 物资设备部

（1）负责物资、设备供应和进行此方面施工全过程的管理。 （2）督促各专业施工队及时提出物资需用计划；

（3）对物资分供方进行调查评价、确认和复评，填报《分供方评价/复评表》，并上报公司项目监管部，建立合格分供方台帐，填写《分供方台帐》；

（4）负责在施工过程中对分供方进行管理、监督、检查。 1.2.8 经营财务部

（1）在合同履行中对经营计划活动和资金管理负责。及时统计工程量完成情况，按照合同规定报量，保证工程款能够满足工程进度需要。

（2）起草施工任务分工文件，编制施工计划；审核计划预算员编制的工程款拨付报表，经项目经理批准后拨款。

（3）编制工程保修书，明确保修后的验证方法，《工程项目保修计划表》；对已完成并交工的项目编制回访计划，经项目经理批准后执行；

（4）根据公司经济活动分析计划，组织经济活动分析资料，负责项目经理部内部经济活动分析活动。 1.2.9 综合办公室

（1）对各专业施工队文件和资料及质量记录控制情况进行管理，定期组织检查； （2）及时将业主的投诉或服务要求传递给项目经理和有关部门；

（3）制订和落实劳动力调配计划，经项目经理批准后报劳动人事部审批；

（4）对特殊工种人员的资质进行确认，每月组织对各专业施工队施工人员资质情况的抽查，抽查人数不少于被抽查单位应持证上岗人数的20%。 2 项目管理班子配备情况表

序号 1 2 3 4 5 6 姓名 职务 项目经理 项目技术负责人 工程经理 商务经理 工程部长 工程副部长(电气) 职称 高级工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 工程师 执业资格 壹级建造师 高级工程师 壹级建造师 造价员 市政高工 施工员 参与承建项目情况

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 工程副部长(给排水) 工程师 测量负责人 施工员（土建） 施工员（土建） 施工员（土建） 施工员（土建） 质量部长 质量员（市政） 质量员（道桥） 质量员（土建） 质量员（土建） 质量员（土建） 质量员（土建） 材料员 材料员 安全部长 安全员 安全员 经营部长 造价员（土建） 造价员（市政） 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 施工员 测量工程师 施工员 施工员 施工员 施工员 质量员 质量员 质量员 质量员 质量员 质量员 质量员 材料员 材料员 安全员 安全员 安全员 造价员 造价员 造价员 第三节 前期准备及施工程序申办

1 施工安全、质量监督相关手续的办理 1.1、安全、质量监督手续所需资料

按照国家基本建设程序的规定，在办理施工许可证之前应当到规定的工程安全质量监督机构办理工程安全质量监督手续。办理安全质量监督手续时需提供下列资料：

⑴、施工图设计文件审查报告和批准书； ⑵、中标通知书和施工、监理合同；

⑶、建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；