内容发布更新时间 : 2024/12/23 10:24:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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中国建筑股份有限公司

China State Construction Eng. Corp. Ltd

安 全 生 产 管 理 手 册

Handbook for Management of Work SafetR

（企业标准）

Standards of Enterprise

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编委会成员

编写策划

编写组成员

主 任 易 军 执行主任 王祥明 副 主 任 杨 龙

编 委

杜书玲、马剑忠、张 翌、肖绪文、

李 健、郭宏若、陈建光、熊德荣、叶浩文、 鲁贵卿、杨 健、贺海飞、梁新向、王金宽、 翟志刚、赖 刚、张 伟、任铁栓、梅建国、 周宇琨、卜庆龙、张能迪

杨 龙、姜 华、刘越岭、邢 栓、李国志、 李 君、乔 登、李 明、张向东、杨程荣、 蒋成龙、杨洪禄、毛文杰

乔 登、王学士、彭 斌、夏军利、崔玉章、 颜忠敏、王洪林、易 君、邹 骥

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序 言

作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司，“中国建筑”面 临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要 追求以企业利润为主的经营业绩，更要肩负起应有的社会责任。

安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建 筑”历来重视自身的社会责任和企业管理品牌，安全生产管理工作在 企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和光荣而艰巨的使命。我 们在质量管理方面有“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨 越五洲”的质量理念，这一理念映衬和延伸到安全生产管理中，就是 “中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”，体现了“中 国建筑”构造和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。

中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论 探索，在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源， 已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高 安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行 安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化，通过标准 化管理，使全系统安全生产管理模式趋于统一，管理流程进一步规范， 管理品牌得以彰显；同时，标准化管理也是我们企业集团迈向国际化 和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下，股份公司 组织编写了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》（以下简称 《手册》），目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质 化，提升全系统安全生产管理水平。

《手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素，既是对以 往安全生产管理的总结与继承，也是对新形势下安全生产管理的创新

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与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规，又细化了股份公司 有关规章制度和管理要求，是一本制度性、操作性很强的管理手册。 全系统各级企业管理人员和广大员工要认真加以贯彻执行，使该《手 册》真正成为各级管理人员在安全生产管理工作中强有力的依据和指 南；同时，各级企业要依据《手册》中对安全生产各工作体系的要求， 加强安全生产的评估考核，规范安全生产评价体系，推动企业安全生 产管理水平再上新台阶，向本质安全型企业迈进。

党和国家历来高度重视安全生产工作，安全生产的法制化建设正 在逐步完善，安全生产的社会需求也在日益凸显，这是社会主义精神 文明建设的提升和社会进步的表现。上市以后，“中国建筑”各项工 作都面临着更大的挑战。而要把“中国建筑”建设成“发展目标明确、 经营结构合理、资源调度集中、管理链条简捷、企业运营规范、股东 效益理想”的国际上最具竞争力的企业，实现国际建筑地产综合企业 集团上市公司市值、营业收入、利润第一的战略目标，树立起顶尖的 品牌形象，做好包括安全生产在内的企业管理工作就显得非常重要。 作为公司的总裁，我在此倡导全系统各级管理人员和广大员工要增强 社会责任感和时代紧迫感，贯彻落实好《手册》，全面提升安全管理 水平，为集团公司的可持续发展作出更大的贡献。

中国建筑股份有限公司总裁：

20RR 年 9 月 2 日

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