内容发布更新时间 : 2025/1/8 3:43:26星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1.销售管理系统................................................................2 2.采购管理系统................................................................6 3.检验管理系统.................................................................9 4.物料需求系统.................................................................11 5.生产管理系统................................................................12 6.委外管理系统................................................................16

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1.销售管理系统

1.1销售报价流程

作业说明 客户 新商品 业务 工程/财务 总经办 新商品报价时应由工程之BOM 参报价要求 考工资率及制造费用估出销货成本并建议报价 旧商品报价时参考现行核和价单及过去历史交易记录重新报价 业务员输入报价单 部长或主管核准(文件签核) 总经理第二次核准(文件签核) 业务打印报价单 E-mail/Fax给客户 客户同意报价 于报价单生效日期当日进行报价单确认 Y 商品估价 N 计价表 历史报价 报价单建立 修改 核准 N Y 修改 N 核准 Y 报价单 报价单 报价单 FAX客户确认 报价单确认 2

1.2业务接单流程

作业说明 客户 业务 PMC 成品仓库 客户订单 客户订单 判断是否可接单条件如：接单否 回复 单价、交期、数量..等 N Y 订单资料输入 订单建立 核准 部长或主管核准(文件签核) Y 订单凭证 打印/传送订单凭证 PMC判断是否有库存，有库存者直接销货 ,无库存者发工单生产

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修改 N N 库存 Y 订单凭证 订单凭证 工单开立及发放流程 销货流程