集团有限公司绩效考核手册 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/3 21:05:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

集团有限公司绩效考核手册

目 录

第一章 总则 ....................................................... 1

1.1绩效考核意义 ............................................................. 1 1.2绩效考核原则 ............................................................. 1 1.3绩效考核周期 ............................................................. 2 1.4 绩效考核适用对象 ........................................................ 2 1.5 绩效考核关系 ............................................................ 3

第二章 绩效考核内容 ............................................... 4

2.1季度绩效考核内容 ......................................................... 4 2.2年度绩效考核内容 ......................................................... 6

第三章 绩效考核评分 ............................................... 7

3.1考核评分标准 ............................................................. 7 3.2 季度和年度考核总分--P值的处理方法 ....................................... 8 3.3 考核等级评定中的注意事项 ................................................ 9

第三章 绩效考核实施流程 .......................................... 11

4.1绩效考核实施的各阶段 .................................................... 11 4.2考核结果使用 ............................................................ 11

第五章 绩效考核申诉 .............................................. 13

5.1申诉条件 ................................................................ 13 5.2申诉形式 ................................................................ 13 5.3申诉处理 ................................................................ 13 5.4 申诉反馈 ............................................................... 13

第六章 绩效考核文件使用与保存..................................... 14

6.1绩效考核文件保存 ........................................................ 14 6.2绩效考核文件查阅权限 .................................................... 14

第七章 附录 ....................................................... 15

7.1考核手册修订 ............................................................ 15 7.2考核指标调整 ............................................................ 15 7.3考核手册解释 ............................................................ 15

附件: ............................................................ 16

附件一、季度考核表 ......................................................... 16 附件二、年度考核表 ......................................................... 18 附件三、绩效考核汇总表 ..................................................... 20 附件四、部门满意度调查表 ................................................... 21 附件五、部门满意度调查汇总表 ............................................... 23 附件六、子公司满意度调查表 ................................................. 24 附件七、子公司满意度调查汇总表 ............................................. 26 附件八、考核申诉表 ......................................................... 27 附件九、KPI考核评分标准表 .................................................. 28 附件十、能力考核评分说明表 ................................................. 29

第一章 总则

1.1绩效考核意义

第一条 绩效考核目的

? 通过对个人绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织

整体的工作效能,最终实现组织战略目标

? 绩效考核是在一定期间内,科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通

过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质

? 绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管

理者能充分了解本部门的人力资源状况,有针对性地提出改进措施,有利于提高本部门的工作效率

第二条 绩效考核用途

? 了解员工对组织的业绩贡献 ? 为员工的薪酬决策提供依据 ? 了解员工和部门对培训工作的需要 ? 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 ? 为人力资源规划提供基础信息

1.2绩效考核原则

第三条 绩效考核原则:

? 公开的原则:考核标准的制定是通过协商和讨论完成的,考核过程是公开的、制度

化的