内容发布更新时间 : 2024/12/23 0:09:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

渠道施工组织设计(投标_)

施工组织设计

第一章 编制说明

一、编制依据

本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则

（1）实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 （2）加强领导，强化管理，优质高效。严格按ISO9000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。

三、编制指导思想

本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量要求，一流的安全防护措施和文明施

工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效

益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。

第二章 工程概况

一、工程说明

本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。

（1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。

（2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项

整治及水利血防综合整治。

第三章 施工组织总体布置

一、项目组织机构设置： 1、建立健全组织机构

我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位ISO9000质量体系标准建立项目质量管理体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥