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西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）

1. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ） A. 基础标准 B. 操作规程 C. 生产组织标准

D. 设备使用、维护、修理规程 正确答案：C

2. 关于领导以下说法错误的是：（ ） A. 企业领导工作是发挥影响力的工作 B. 领导就是影响力 C. 领导就是服务

D. 领导是静态的管理工作过程 正确答案：D

3. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )

A. 非确定型决策方法 B. 确定型决策方法 C. 风险型决策方法 D. 随机型决策方法 正确答案：A

4. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性 A. 技术 B. 市场 C. 文化 D. 经济 正确答案：D

5. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ） A. 高层领导者 B. 中层领导者 C. 基层领导者 D. 中高层领导者 正确答案：C

6. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ） A. 仿真模型 B. 分析模型 C. 博弈模型 D. 判断模型

正确答案：B

7. 生产车间的工段长班组长属于（） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 中高层管理者 正确答案：C

8. 现代企业制度的核心是（ ） A. 产权制度 B. 法人制度 C. 有限责任制度 D. 科学管理 正确答案：A

9. 人际技能是（ D）应具备的技能 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 高中基层管理者 正确答案：D

10. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( )

A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 正确答案：D

11. 组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ） A. 组织目标 B. 组织战略 C. 组织结构

D. 组织决策特点组织决策特点 正确答案：C

12. 目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用 A. 赫兹伯格 B. 迈克尔·哈默 C. 彼得·德鲁克 D. 马斯洛 正确答案：C

13. X理论是（ ）提出来的 A. 泰罗 B. 麦格雷戈 C. 马斯洛 D. 郝茨伯格 正确答案：B

14. 企业管理的基本职能不包括( ) A. 计划 B. 指挥 C. 控制 D. 组织 正确答案：B

15. 以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③ 正确答案：A

16. 史学家们一般认为传统的工业企业是（ ） A. 工厂 B. 公司

C. 手工业作坊 D. 手工业工场 正确答案：D

17. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（） A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。 正确答案：C

18. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ） A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 芦桑斯 D. 梅奥 正确答案：B

19. 容易造成多头领导的组织结构形式是（ ） A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 正确答案：C

20. 决策树中结果点用（ ）符号表示 A. 菱形 B. 圆形 C. 三角形 D. 正方形 正确答案：C

21. 战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 A. ①②③