终端形象陈列管理实施方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/20 14:38:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一条 总则:

1.协助店铺根据公司的形象要求,管理、维护、监督,使各店铺形象统一。

第一条 出差申请流程: 制定出差计划填写出差申请 上级审批 出差汇报 请1.陈列员可根据实际情况制定出差计划。

2.在公司必须填写<出差申请表>于出差前一天给上级审批,否则不能出差。

3.出差人员如出差超过其所申请的日期,出差人必须以口头电话形式向上级汇报,出差回公司后再保写出差申请;出差人未经批标不得自行出差,违反者将按公司处罚标准处罚。 4.陈列员工出差回到公司必须把有关巡店事项以表格、报告形式向上级汇报。

第三条 到店铺后工作

1.按公司每季所出的陈列标准对店铺进行评审并对执行力进行记录。

2.除了对店铺进行评审外,陈列员还需要对店铺员工过仪容、仪表、陈列知识进行评审,并根据店铺的实际情况给员工进行培训。 3.收集市场专卖店形象最新动向。

第四条 巡店后工作汇报

①.陈列员巡店回公司必须把巡店表交到上级审阅。

②.陈列员对巡店中形象优秀或不合要求的店铺以申请的形式向上级申请奖励或处罚。

第七章 奖罚条例程序

第二条 总则。为保证公司终端专卖店陈列形象统一,加强对终端店铺的监督,检查店

铺或客户主任是否认真贯彻公司的决策、方针、计划和各项规章制度,促进店铺客户主任各项工作,根据公司的指示,陈列部制定本条例,对严格执行的优秀店铺和违反公司规定的店铺,作出相应的奖励和处罚。

第三条 奖罚条例流程

第四条 优秀店铺 通知到店铺 店铺确认回传 上级审批 向上级申请 违反规定店铺 奖励或处罚 公司财务扣帐 或发放奖金 1. 根据店对奖罚条例的执行情况分优秀店铺、违反规定店铺。 2. 陈列员出差巡店回公司后根据店铺的情况向上级打申请,奖励或处罚店铺。

3. 奖励或处罚通知未经陈列员上级审批不得下传到店铺。 4. 经陈列员上级审批后,由陈列员下传到店铺。 5. 店铺确认后由客户主任监督回传公司。

6. 陈列员把相关的店铺确认回传交给公司财务,公司财务确认后扣帐或发放奖金。

第五条 店铺奖罚条例

(内容待定)。

第八章.陈列培训程序

第一条 总则。以店铺实例配合理论知识,通过有系统,有条理的方法使店铺学员在培训中学

习到服务理念和品牌文化,达到促进商品销售树立品牌形象的目的。 ①店铺培训

1陈列员与客户请任根据陈列手册对店铺进行针对性的培训 。 2.店铺可向公司申请陈列员到当店铺培训。 ②公司组织培训

1.公司会不定期举行大型培训课如(新入职员工培训、店铺精英培训等) 2.公司根据店铺信息反馈,制定更多对店铺有益的培训。