内容发布更新时间 : 2024/12/28 21:42:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

聚成：像一个大超市一样，想找什么课程有什么课程，想找什么老师有什么老师，但是无法从某一领域进行深入，所以培训的效果也就起不到持久的作用，如果当下你面临某一方面的困惑，而且只想从这方面进行提高其他都很满意，那么就来聚成找找课程学吧。

行动成功：讲究方法性的公司，颇有点激励学的气氛，讲各种模式，把企业和企业文化变成一种教导型、学习型的组织，针对做市场的公司比较起效果，因为主要讲目标设定和达成，提高执行能力方面的内容。但课程内容需要员工自我约束比较大，如果一般的员工，很难把控自己。

长松咨询：主要建立你企业的管理系统的，对于懒老板和即将面临转型的企业来说比较合适，长松咨询有句话是强大的企业都是靠系统在赚钱，如果企业做到一定阶段老板又比较累的情况下，可以找他们帮助建立一下系统，他们讲究西方精细化管理模式，对于高标准、严要求的企业来说比较合适，因为这不需要员工自我约束，而是靠系统靠制度在控制他们。但创新能力不是很强，活力不是很强。如果小企业，建议先从激发每个员工动力激发企业活力的方式开始学起。

思八达：所讲的东西很深奥，不仅仅是经营企业，还有自我的经营，每个课程设计的都定位都不同，都能讲到最深处。思八达课程最终的落地效果为：老板境界很高，各种问题好像都不再是问题了，好像一切都豁然开朗，企业内部讲究让员工交给老板，交给企业；老板成就员工，成就顾客。企业文化极强。最后以员工与老板对赌的方式来获取业绩，员工会变得敢想敢干。思八达还为企业家们成立了各种圈子，如行业联盟、课程联盟等，效果不错。

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