《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/4 23:38:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

项目管理PMP认证辅导班

《西游记PMP备考奇书》PMP一哥

课程背景:

美国项目管理学会(PMI)的项目管理专业人士(PMP)资格认证,现已成为项目管理领域的全球性权威资格认证。其标准文件《项目管理知识体系指南》(PMBOK),被国际项目管理界公认为一个全球标准。国际标准组织(ISO)以该文件为框架,制定了ISO10006标准。在世界上大多数国家,PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志。

越来越多的管理专业人士意识到,项目管理是一种真正的执行力。美国项目管理学会的项目管理知识体系综合了美国和全球项目管理领域的智慧和经验,是现代商业组织实现商业目标不可或缺的执行利器。

课程时间:7天,6小时/天 课程对象:

PMP考证人士(IT业、制造业、工程行业等)

项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工

课程收益:

● 掌握项目管理五大过程及十大知识领域的精髓,强化PMP(国际项目管理师)应考准备; ● 完成规定学时后,获得PMI(美国项目管理协会)认可的36PDUS(学时证明),具备报考PMP的资格。

● 全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法;

● 将项目管理的理论体系,运用到具体的项目管理实践中,知道项目管理工作,提升项目管理能力。

实战型管理教练-黄俭老师简介:

滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体

系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。 擅长领域:战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销

授课风格: 采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能; 蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

草企业的口号是:为快乐而培训 为培训更快乐!

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教学资料:

培训机构将为面授学员提供如下教学资料:

1.《项目管理知识体系指南》 PMBOK2016(第六版)中文版电子书 2.《西游记PMP备考奇书》考生人手一册的首选教材,PMP考点覆盖率高 3.《PMP精讲讲义》 讲义专为中国PMP考生编写,知识点全面、解答详细,清晰 4. PMP全真模拟题两套 (根据最近考试内容修订) 5.《PMP备考-葵花宝典》 (李骐老师独家发布)

课程大纲 一、引论

1. 指南概述和目的 2. 项目管理标准 3. 通用词汇

4. 道德与专业行为规范 5. 基本要素 1)项目

2)项目管理的重要性 3)3P与运营的关系 4)指南的组成部分 5)裁剪

6)项目管理商业文件 二、项目运行环境 1. 概述 2. 事业环境因素 3. 组织过程资产 4. 组织系统

三、 项目经理的角色 1. 概述

2. 项目经理的定义 3. 项目经理的影响力范围 4. 项目经理的能力