微信推送计划表 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/21 23:55:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、推送目的

1、开拓市场宣传新渠道,拓展网络宣传,塑造企业品牌形象;???? 2、增强与关注客户群的互动,进一步发展潜在客户;

我们的目的是要建立一个一对多互动平台,依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个通路:传播品牌、产品、项目、公司等信息,吸引更多的消费者用户成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。

企业都希望微信公众号能作为企业媒体发布的平台、销售信息发布平台、危机公关平台、消费者互动平台、促销活动开展平台、产品在线销售平台、网上支付平台、调研平台、公司企业文化传播平台、人才招聘平台等万能平台。 二、具体规划 1、微信内容策划? 微信内容: 1)企业动态?2)行业动态?3)商城活动 4)重点产品?? 2、微信发送形式?? 1)普通发送形式? 通过“实时消息”发送一些产品信息,图片配合简短文字。 2)单图文及多图文形式? 通过“群发功能”发送正式的行业信息、商城活动以及重点产品等文章及图片。 3、发送时间? 每周3次推送,每月12次。(暂行)? 周一? 1条实时信息???? 周三??1条多图文信息??? 周五??1条实时信息? 4、其他方面? ?? 方便微信管理,通过高级功能设置简单答复,以此将微信关联到我们的官网以及其他内容上。 5、宣传渠道策划? 1)线上宣传渠道? 开通公众平台账号,在微博、官网上添加微信二维码

紧跟时代,挖掘多形式的推送渠道,充分发挥微页等新型传播工具的效果。?? 2)线下宣传渠道?

(1)名片、传单、T恤/广告衫、说明书、产品包装、店内海报、户外广告、活动、传统媒体、赞助活动上的广宣品等。? (2)向企业内部员工推荐微信公众号。 三、方案实施办法 1、团队建设 团队人员要求: 抓住重点能力;积极思考能力;不断学习能力;高效沟通能力;建立关系能力;危机公关处理能力;了解受众兴趣能力;组织协调能力;品牌树立能力。 团队人员构成: 每个微信公众帐号由公司1-2名员工兼职负责。设定2名负责人进行应急管理(总经理或副总经理兼)。另配备1-2名网络营销经验丰富的员工负责项目运作。 分工 应急决策 主要职责 由公司总经理负责,遇到重大问题响应处理。 项目管理 公众号管理 姓名 QQ 手机 2.管理工作? 实时消息统计(3天/表) 类型 消息数量 已阅已回已阅未回未阅未回是否星标 备注原因 复数量 微信 复数量 复数量 用户管理统计(1周/表) 类型 微信 总用户数量 默认未分组 星标组 提问用户 新建分组 备注 群发管理统计(1周/表,依实际情况扩大,音频信息描述内容即可。) 类型 微信 文字信息 图片信息 音频信息 图文信息 群发对象 备注 素材管理采用公众平台现有功能,群发信息内容均需登记在群发管理统计表上。图片以缩略图形式登记,文字全文登记。声音、录音信息需准确描述其内容。