2015年度护理工作目标及护理部分解目标 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/8 6:24:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2015年度护理工作目标及护理部分解目标

护理目标 继续强化优质服务内涵,全面落实责任制整体护理 护理部分解目标 加强护理人力资源配置,组织对外公开招聘护士 为提高患者满意度,加强健康宣教,实施责任制整体护理 定期组织召开护士长会议,把责任制护理真正落实到实处 举办护理知识大赛,增强护士凝聚力 实施措施 完成时限 责任人 全年 全年 全年 5月份 全年 全年 全年 全年 全年 全年 马凤玉 马凤玉 马凤玉 李 雪 马凤玉 马凤玉 马凤玉 马凤玉 马凤玉 李 雪 为充实一线护理队伍,不断提高护理服务水平,不定期对外进行招聘。 全面落实责任制排班,将健康宣教贯穿于全年的护理工作中。 不断总结护理过程中存在的问题,定期组织召开护士长会议,做到持续改进。 为全院护士提供一个相互学习、团结协作的机会,稳步提升护理人员综合素质。 继续加强实施绩效考核,充分调动护士积极性 全面落实护士层级管理,按需设岗,提升护理人护理岗位员服务能力。 管理,实施加强细节管理,以岗位职责为基础,体现多劳多绩效考核 得、优绩优酬,兑现奖惩。 加强护理1.护理部按照质控要求,建立护理质量和考核每季按计划实施各项监控活动的具体安排,护士质量与安重点,督促各科室护士长质控、质控小组活动,长每周进行抽查一次、质控小组每季度检查一全管理,确对全院护理质量进行一次综合评价 次,护理部不定期进行检查及抽查。 保护理工2.进一步规范护理文件书写 采取科室质控小组—护士长—护理部的三级质作安全、有 控制度,定期进行护理文件检查并不断记录缺陷效 分析,提出改进措施。 3.积极鼓励上报护理差错事故,加强缺陷管理,护理部根据实际情况对护理不良事件进行原因减少护理不良事件的发生 分析,及时对相应的运行机制与工作流程、工作 制度进行反馈、改进、记录,从中吸取教训,确 保护理管理安全。对主动上报的给护士长加1分, 4.年内主要护理质量目标 严格管理各项制度、职责的落实,督促护理人员1)、护理严重差错事故发生率为0 严格执行各项护理操作规范,护理部及护理质量2)、基础护理合格率≥90% 管理委员会定期检查。 3)、级别护理合格率≥90% 护理部不定期进行抽查,护理质量管理委员会定4)、护理技术操作合格率≥95% 5)、急救物品、药品完好率100% 6)、护理文件书写合格率≥95% 7)、医疗器械消毒灭菌合格率100% 8)、年褥疮发生次数为0 9)、母乳喂养合格率100% 继续强化三基培训,不断提升护士整体素质 加强组织管理,巩固爱婴医院成果

期检查,各科室进行自查。 将其纳入重点质控考核内容,护理部及护理质量管理委员会定期和不定期进行检查、评价。 护理质量管理委员会每月抽查一次。 各科室护士长每周检查一次,并设有检查记录。护理部及护理质量管理委员会进行定期检查、评价。 护理部定期检查及不定期抽查;护理质量管理委员会定期检查;质量专职人员终末检查。 护理部平时抽查;护理质量管理委员会定期检查;质量专职人员终末检查。 1、 加强对护士长的培训 鼓励护士长外出学习,不断充实自己,更新知识。 2、 根据护士培训计划进行培训 每季度按层级对护理人员进行考核。 每两周对全院护士进行专人素质培训,要求护理 人员记录。 3、 护理部根据实际情况,规范见习生、实习对新上岗人员及实习人员进行知识培训,定期考生管理 核。 对见习生进行15天岗前培训,3个月科室轮转, 使其更早的适应临床。 4、 继续完善整体护理查房 根据护理查房考核评价标准,组织整体护理观摩查房 积极开展延伸对全体医护人员进行不同的母乳有理论考试试卷,对妇科、儿科、行政、后勤等喂养政策和知识的培训 职能科室人员进行母乳喂养知识复训,加强对孕产妇的宣教,使母乳喂养宣教率达到100%。 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 王丽明 王丽明 李 雪 王丽明 李 雪 马凤玉 李 雪