内容发布更新时间 : 2024/11/15 3:37:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

昌吉州新中工业设备安装有限公司

昌吉市三工镇农村饮水安全巩固

提升工程六标段

顶 管 施 工 方 案

昌吉州新中工业设备安装有限公司

编制人：靓光照 审核人：余学斌 二〇一九年六月二十日

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目录

一、 工程概况 .......................................................................................1... 二、编制说明及内容 .............................................................................1... 三、施工组织机构的建立 .....................................................................1... 四、施工组织机构高效运作保障措施 ...................................................2. 五、项目管理体系 .................................................................................2...

1、管理体系 .....................................................................................2... 项目经理部管理体系框图及职责框图附：

.....................................3.

六、主要资源分配计划 .........................................................................4...

1、施工设备机具表 .........................................................................4... 2、手段用料表 .................................................................................5... 3、人员配备 .....................................................................................5... 七、施工原理及技术方案 .....................................................................5... 八、顶管施工工作坑开挖及安全防护说明 .........................................1. 1

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一、 工程概况

本项目为昌吉市三工镇农村饮水安全巩固提升工程六标段，位于 三工镇， 为保证正常交通运行，需要采用顶管方式进行施工，穿越点 路线为直线。

二、编制说明及内容

1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施 工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、 进度安排等方面统一部署的原则下， 由土建、 安装及机械施工几大专 业有机组成。

2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用， 对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、 高效”。

3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大 力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采 众长”的编制思路， 以使本方案重点突出， 有较强针对性和可操作性。

三、施工组织机构的建立

我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的 项目经理组建的项目经理部来负责工程的具体施工管理。 实行项目经 理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负 责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施 工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经

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