退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/12 13:38:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

六、几点工作体会 经过这么长时间的管理工作实践,我们对抓好离退休人员管理工作有以下几点主要体会:

1.上级部门的重视是做好离退休管理工作的重要保证。长时间,市、县、镇各级领导班

子对社区工作极为重视。社区管委会会议定期研究离退休人员管理工作,认真落实国家有关离退休管理工作的政策规定。县主要领导多次到管理处现场办公,及时解决管理处工作中遇到的突发性问题,县退休人员管理处的领导能经常来单位指导工作,帮助解决实际问题。这都为我们工作的顺利开展提供了重要保证。

2.及时为离退休人员排忧解难是做好离退休管理工作的重点。由于体力、精力的退化,

离退休后社会关系的变化,老同志最需要在生活上、心理上得到关心和帮助。根据这些特点,我们从一点一滴的小事入手,帮助他们排忧解难办实事,就能使他们真心感受到组织的温暖,从而在行动上自觉支持离退休管理处工作,使离退休管理处的工作真正落到实处。

3.不断创新工作方法是做好离退休管理工作的关键。管理处一班人在思想上首先能与时

俱进,破除了应付思想,树立大局意识;破除“官念”,强化服务意识;破除依赖思想,树立创新意识,为推动各项工作扎扎实实地开展打下了良好的思想基础。离退休管理工作是一项系统工程,涉及方方面面,而且离退休人员居住分散,针对工作实际,在管理方法上进行创新,就能取得事半功倍的效果。如我们对日常管理实行分片负责,建立健全管理网络,成立了各行政小组和党小组,充分发挥骨干作用,从而确保了各项管理工作能迅速落实到每一位离退休人员。在处理离退休人员群体事件方面,我们不断改进工作方法,制订了“坚持政策、耐心说服,化解矛盾,避免事态扩大”的总体原则,采取领导牵头,责任到人,集体做好个人思想工作等方法,多次制止了聚集上访事件的发生,确保了社会的稳定。

总之,离退休人员管理工作是一项必须长期坚持,不断总结经验,不断向更高层次发展的工作

七、存在问题 在市、县各级有关单位的关怀及大力支持下,经过大家的努力,虽然做了一些工作,但

离上级的要求、与兄弟社区相比还有距离和不足,也存在一些具体问题:

1.随着企业改革不断深化和破产兼并、半破产、停产企业的增加,这些企业退休人员社

会化管理服务移交工作还没有落实,一大批企业退休人员失去了原单位的依托,还没有移交

到社区。这些企业管理人员(或留守人员)对企业退休人员实行社会化管理服务工作反应冷漠,无人去抓退休人员移交工作,档案移交工作更无从谈起。

2.由于企业退休人员社会化管理服务工作目前尚处于起步阶段,一些部门还存在认识不到位、工作开展有时遇到

阻力,因而企业退休人员社会化管理服务工作可以说是任重而道远。

3.由于经费的不足,退休人员的学习、活动不能大规模、经常性开展,慰问特困退休人员也难以大范围开展。 今后,我们要克服困难,加倍努力,要按照上级的要求,要虚心学习兄弟退管中心的先进经验与做法,加大推进企业退休人员社会化管理服务工作的力度,扎实推进社会化管理服务的各项工作, 八、努力方向 1.做好社会化管理服务的基础工作的补缺补漏工作,并在此基础上,进一步扩展工作的内容,逐步加以规范和完善。特别是,企业退休人员基本资料的采集、人事档案的移接工作还需努力完善。

2.要在指导企业退休人员建立自我管理和互助服务组织工作上下功夫。通过管理和互助服务来解决他们在日常生活、学习和娱乐等方面遇到的问题,是实现社会化管理服务的一个重要形式。下一步,我中心打算在企业退休人员中加强自我管理和互助服务组织。

3.在力所能及的情况下,要更多地组织开展企业退休人员的学习和活动,引导促进社区建设做出贡献,不断提高生活质量和动员退休人员发挥余热,开展活动,为繁荣社区文化做出贡献。

4.加大开展企业退休人员领取养老金资格认证工作的力度,杜绝冒领养老金现象的发生。要学其它社区的先进经验,采取“观、揭、映、聊、访”等办法,要经常深入群众,多走、多问、多访,一经发现,马上上报,为减少养老金损失而尽责。以上工作汇报如有不妥,请大家批评指正。

蓝关镇长坪路社区

2010年 7月25 日